烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　自2006年开始，从最初的ISO9000体系的贯标、到2009年开展的对标管理，再到2010年的五化建设和2011年的管理创一流，行业

体系运行工作的领导、组织和管理职责。　　　二是强化宣贯，提高认识。坚持每月对全员进行一次ISO9000体系文件知识培训和效果评价，每季度进行一次全员闭卷考试和效果评价

ISO9000体系文件知识培训和效果评价考试，通过悬挂横幅、制作宣传专栏、工作简报、开展工作等活动营造浓厚的体系建设氛围。　　二是强化目标科学动态管理。依据2012年度质量目标完成情况

;细化了专卖内管标准化模块建设各时间段的工作任务和步骤。二是以专卖内管贯标体系建设为基础，全面梳理，精心设计。对近年编写、运行的专卖内管ISO9000体系文件、规章制度

条企业价值链。价值链上的每个业务过程环环相套，每个业务过程既有自己的专业领域要求，而且对上下游的环节也有相关要求。而在具体工作过程中引入ISO9000体系，将

监督岗位监管工作指南的形式，确立工作程序。例如，按照ISO9000体系文件，将市、县级卷烟经营监管岗、烟叶生产经营监管岗及卷烟销售、卷烟配送、烟叶生产部门的内管员

;并切实强化预算管理并完善审计监督机制，积极做好ISO9000体系和GB/T28001体系的有效运行。该厂还切实开展对标管理。从2009年开始，以“同规模、同规格、同档

；及时组织烟农喷施农药，预防病害发生。　　老烟斗：我觉得现在做好烟叶灾害应急管理，应该可以进入ISO9000体系文件，并不断持续

、ISO9000体系贯标等具体要求，制定了具体的标志和条款，统一了送货车辆外观形象，规范了上墙制度牌、学习记录本、会议记录本、文件资料汇编等。　　二、基层创优的主要

烟业智汇