烟草在线—吸烟有害健康！

供应商的技术人员进行了专题研讨。各供应商对相关工艺技术使用作了介绍，表示将根据行业现行标准和上海烟草集团管控要求做好全面排查，严格按照《烟用材料许可使用物质名单》许可的要求

　　烟草在线摘自红塔时报　　简单管理是管理的最高境界，近年来红塔集团通过实施简单管理，建立了一整套专业化的管理体系和流程，完善了集团管控模式，

和意义，EVA价值管理体系是跨地区集团管控的有益探索，下一步要强化EVA价值管理体系的完善。　　川渝中烟生产部、企管部、审计部、物资供应中心、技术研发中心负责人，

中的应用》、《以目标导向的集团管控模式创新与实践》、《班组卓越绩效管理模式的建立与实施》等4项课题获湖北省第25届企业管理现代化创新成果一等奖，另有4项课题获二等奖、7项课题获三等奖

、绿色、开放、共享”五大发展理念，以加强集团管控、提升业务协同和实现智能制造为主线，通过信息化支撑业务模式创新、品牌结构提升和企业发展上水平，实现上下贯通、左右

工作紧紧围绕品牌发展战略，以优化企业运作方式、深化集团化应用、提升集团管控能力为核心，通过开展五大信息化重点工程建设，使信息化在更大范围、更深层次、更高水平与企业

。　　围绕下一步项目上线工作，周永森提出三方面要求。首先，着眼集团化。ERP项目要以集团管控为先，从集团价值链大局着眼，从条线化管理流程整合

上线准备工作作了动员，并从“集团化、规范化、统一化”角度对下一步上线推进工作提出了要求：一是助力“集团化”。要求ERP项目以集团管控为先，从大局着眼

;全员参与，促进劳动生产率提高，努力提升集团整体效益。　　二是优化组织结构。按照现代企业制度要求，不断健全完善法人治理结构。结合管理创新课题研究集团管控模式

各个厂部署生产执行系统，形成一体化的中烟生产指挥平台，实现“一点指挥，多点协同”的新型工业企业集团管控模式，为创建优秀卷烟工厂、打造现代卷烟制造

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