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，设备科、工艺质量科、质量监督检测分站负责人，人事劳资科科长、副科长进行调研，主要深入了解员工职业发展通道建设工作的诉求及如何做好员工职业发展通道建设工作的意见建议

按照“抓住关键、树立导向、稳步推进”的工作原则，积极推进员工职业发展通道建设的相关工作，有效促进了集团高层次、高技术、高技能人才培养。　　一、通道设计　让想跑的人有道可跑

了解员工的潜能；对员工而言，则可以让员工更加专注于自身未来的发展方向并为之努力。科学合理的员工发展通道建设，确保了“人适其岗”、“岗尽其用”，既让员工

结束后，公司将在工作中“压担子”“给梯子”，继续跟踪培养。　　职业发展通道建设、绩效管理改革和工资分配制度改革，是广西中烟在“十三五”时期着力打造的拉动

培养集团高技能人才，结合企业高技能人才培养目标和员工职业技能通道建设的实际需要确立的具有重要意义和实际应用价值的课题。项目目标是在红塔集团员工职业技能通道卷包、制丝、复烤设备维修专业三级

问题，重点就岗位编制、薪酬体系、晋升通道建设、业务外包管理、绩效考核及配套制度建设等方面遇到的一些共性问题进行了交流探讨，并就下一步深化用工分配制度改革的方向和措施提出意见建议

发展前景等五个分析研判；要规划好工业、品牌、品类、结构、区域五类格局。品牌进退机制完善要进一步体现市场的作用，建立一套行之有效的规则和评价标准，解决通道建设

;通过率达83%。至此，集团烟叶分级技师总人数增至64人。　　近年来，集团十分重视员工职业技能晋升通道建设，积极制定技术技能岗位考核聘任实施办法并组织进行技能

烟叶分级技师总人数增至94人。　　一直以来，云南中烟十分重视员工职业技能晋升通道的建设，红塔、红云红河集团在全体员工中营造了“比技能，重学习”的良好氛围

　　烟草在线凭祥消息　　为了完善员工晋级晋档机制提供考评依据，推进员工成长通道建设。近日，广西凭祥市烟草专卖局（营销部）依据本单位及市局

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