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烟草在线专稿 开店前我在五交化公司上班，每天按部就班的生活着，可好景不长就彻底的下岗了。没有可以依赖养生的任何技能；也没有挤进任何部门占得一席之地的奢望，无奈中选择了辛苦的副食经营。
由于不懂经营，开店前没有经营成败的可行性论证；也没有拜师学艺。就凭着自己的一腔热情和冲动，选好了店铺的地址，历尽7年的摸爬滚打，总算有了一点“稳产”的感觉！
一朋友想开个副食商店，特与我探讨，激烈争执之后，我认为选择店铺可以从如下细节考虑：
尽量避免 与法律法规撞衫
随着国家法制的不断健全，车辆必须按照指定地点规范停放；车辆变道是否允许等诸多因素，不但被纳入城市规范化管理范畴，而且也是司机停车购物必须考虑的“安全”问题——会不会触犯法
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消费者的每一次购买活动都包含了从选店到进店、从选择商品到完成购买行为的步骤，而每一次的行为也都伴随着心理活动的发生，只有了解客户的心理，才能更好地把握
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要选店内最明星的产品，保证性价比。专业要对自己的选品有清晰深度的认识，无论观众问到什么，都能够做出专业的解答。要对观众群体有基本的了解，包括观众
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进行业态拓展是相时而动，但如果硬生生地划分出一个业态试水，将可能取得适得其反的效果。
3年前，沃尔玛试水惠选店，体量比便利店略大，
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线下集中审定两次会议，围绕“选址、选店、选人”的各项标准进行评议，最终确定全省124户目标建设客户。精雕细琢渲染效果图。在宿州召开建设推进会，通过实地观摩、现场
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，还要保证价格是最低的。一定要选店内最明星的产品，保证性价比。二是专业。要对自己的选品有清晰深度的认识，无论观众问到什么，都能够做出专业的解答。要对观众群
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质量100%达标……几个月后，新员工到位了，老赵又操心起了“徽映”零售加盟店的事，选人、选址、选店，签约、布局、设计、施工……2023年11月
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，统一品牌、形象、数据、管理、服务等要素，以新型零售终端模式改变传统实体店模式， 统筹新型零售终端建设的规模与质量，把好“布局关”。坚持选店与选人相结合
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，把数据选店、坪效分析、流量管理、客动线原理、非烟商品陈列的新零售技术运用到整店规划经营中。
“商品数量每平方米40个为上限。”“人的视野高度通常在1.6米左右，建议独立
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诊断、品牌活动组织等全流程驾驭能力，发挥“懂品牌、能诊断、会培育”的作用。终端发展专员的素养是具备开店能力，具备数据选店、坪效分析、流量管理、非烟商品陈列等新零售运营能力
