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  • 如何让店铺“起死回生

    ,我家店铺所在的厂子又投放了一个项目。我趁机抓住这个机会,又一次使自己的店铺生意“起死回生”。首先,建厂工人是主力。所以对于农民工我尽量能降低商品的价格来提供他们消费
  • 看高燕萍如何让小店起死回生

    ”,如今已经旧貌换新颜,崭新的店铺,醒目的店招,还有干净整洁的商品货架。到底高燕萍是怎么样做的,能把一个小店给起死回生
  • 要敢挑最硬的骨头啃

    不服输的拼劲、打不垮的韧劲都,总能将那些修不好的机器“起死回生”。有一次,A区1号TBF出现FM357故障。正当在设备停产一个多星期大家一筹莫展时,张良顶着
  • 老马热心助人 小店起死回生

    人生在世,要处处行善,多行好事,福报自然来。你帮助别人的时候,虽然一时得不到回报,但长久以往,必定厚积而薄发。
  • 转变理念让店铺起死回生

    话说那是一年前的冬天。我的老店快拆了,看着旁边邻居都一个个搬走,颓废的房子矗在哪里,也说不清什么道理,偶尔传出风的回旋,始终让人觉得心里真的很荒凉,就在春节过后,有个熟悉的送货员跑过来告诉我:“离车站不远处,有家商店要转让,你看看去吧。”这个地方其实我是知道的,面对目前现实的情况,我也确实不止一次的想要搬迁到一个合适的地方。位置还不错,离我家小孩的上学的学校也不远,我便高兴的去看看。
  • 如何让店铺死角“起死回生”?

      烟草在线专稿  作为店主,非常重视店铺空间和商品品类,一般会根据所在商圈顾客的购物特点,将商品按品类、品牌、数量、陈列位等进行最佳组合,以达到吸引客流、提高销售、提升利润的目的。但是每个店铺,都会存在着一些顾客几乎看不见的死角,比如:货架的最下层,顾客视线以上看不到的一层,墙角拐弯处等等。这些死角的空间往往很难让消费者到达,或者消费者每当至此便掉头而去,许多商品一旦进入这些区域,就似乎被打入冷宫!下面就来谈谈如何充分利用好这些死角,让这些空间变成拉动销售,提高坪效的可利用资源?   初期设计,让死角变得合理   我认为每个店铺所在的建筑结构上或多或少存在差别,难免存在死角。所以,在店铺成立初期,设计阶段就应充
  • 赶潮流让商店起死回生

      随着零售市场的竞争逐渐加剧,我们这些中小型零售商户举步维艰,去年差点关门大吉。今天能够起死回升,完全得益于一次在南京,看到一款韩国饮料畅销十分抢手。回来后我认真进行了分析,现在的人生活水平提高了,购物也开始追求名牌和时髦,讲究新、奇甚至刺激了。而我们商店所卖的商品和周边星罗棋布的所有商家卖的东西,几乎如出一辙地一模一样。因此,这就避免不了同类商品在同行之间竞相杀价的悲剧。如何突破这一瓶颈去开拓一片属于自己的蓝天?我想利用我家商店,彼邻年轻人比较多的全国齿轮第一厂的优势,另辟蹊径去独家代理销售深受青年人喜欢、热捧的韩国饮料。我估计也许能改变现状、帮我的商店走出窘境的。   经过一系列的市场调研和论证,我终于在友人的帮助下,首批试着进了二十箱韩国进口的熊津橙汁、柑橘汁果蔬健康饮料。每箱是180M
  • 如何让这家店“起死回生

      烟草在线据《新烟草》报道  汪南明的“兴旺超市”,位于江苏省涟水县红日路。超市的地理环境很不错,所处路段有很多政府职能部门,店门前就是宽阔的大马路,人来车往散客较多,商品销售结构较高,马路对面还有一个菜市场。   按理说,在这样的地段做生意,虽然不能说是日进斗金,但生意兴隆应该不成问题。但当我们走进超市时,生意并非我们想象中的那样红火,店内几乎没有顾客挑选商品。汪老板说:“你看咱这地段这么好,为啥就没有顾客来买东西呢?真是见鬼了!”正在这时,一位顾客走进店里买了两包方便面。汪老板说,“一包一块六,两包三块二。”顾客说:“不好意思,我就剩下三块钱的零钱了,行不行呀?”“我这也是小本生
  • 老牌复苏,是昙花一现还是乘势而上?

    近些年来,“翻红”的国货品牌越来愈多——前有鸿星尔克凭借扶危济困的情怀激起了消费者的购买热情,后有活力28以独特的直播引发消费者关注因而“起死回生”……老牌复苏
  • “黑马CEO”的阳光决策(附评)

      烟草在线据网络新闻报道  52岁的默里·凯斯勒是美国一位非常出色的企业高管,曾经力挽狂澜使许多家濒临倒闭的公司起死回生,被誉为是美国管理界的“黑马”。2010年下
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