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，我家店铺所在的厂子又投放了一个项目。我趁机抓住这个机会，又一次使自己的店铺生意“起死回生”。首先，建厂工人是主力。所以对于农民工我尽量能降低商品的价格来提供他们消费
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”，如今已经旧貌换新颜，崭新的店铺，醒目的店招，还有干净整洁的商品货架。到底高燕萍是怎么样做的，能把一个小店给起死回生
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不服输的拼劲、打不垮的韧劲都，总能将那些修不好的机器“起死回生”。有一次，A区1号TBF出现FM357故障。正当在设备停产一个多星期大家一筹莫展时，张良顶着
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人生在世，要处处行善，多行好事，福报自然来。你帮助别人的时候，虽然一时得不到回报，但长久以往，必定厚积而薄发。
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话说那是一年前的冬天。我的老店快拆了，看着旁边邻居都一个个搬走，颓废的房子矗在哪里，也说不清什么道理，偶尔传出风的回旋，始终让人觉得心里真的很荒凉，就在春节过后，有个熟悉的送货员跑过来告诉我：“离车站不远处，有家商店要转让，你看看去吧。”这个地方其实我是知道的，面对目前现实的情况，我也确实不止一次的想要搬迁到一个合适的地方。位置还不错，离我家小孩的上学的学校也不远，我便高兴的去看看。
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烟草在线专稿 作为店主，非常重视店铺空间和商品品类，一般会根据所在商圈顾客的购物特点，将商品按品类、品牌、数量、陈列位等进行最佳组合，以达到吸引客流、提高销售、提升利润的目的。但是每个店铺，都会存在着一些顾客几乎看不见的死角，比如：货架的最下层，顾客视线以上看不到的一层，墙角拐弯处等等。这些死角的空间往往很难让消费者到达，或者消费者每当至此便掉头而去，许多商品一旦进入这些区域，就似乎被打入冷宫！下面就来谈谈如何充分利用好这些死角，让这些空间变成拉动销售，提高坪效的可利用资源？
初期设计，让死角变得合理
我认为每个店铺所在的建筑结构上或多或少存在差别，难免存在死角。所以，在店铺成立初期，设计阶段就应充
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随着零售市场的竞争逐渐加剧，我们这些中小型零售商户举步维艰，去年差点关门大吉。今天能够起死回升，完全得益于一次在南京，看到一款韩国饮料畅销十分抢手。回来后我认真进行了分析，现在的人生活水平提高了，购物也开始追求名牌和时髦，讲究新、奇甚至刺激了。而我们商店所卖的商品和周边星罗棋布的所有商家卖的东西，几乎如出一辙地一模一样。因此，这就避免不了同类商品在同行之间竞相杀价的悲剧。如何突破这一瓶颈去开拓一片属于自己的蓝天？我想利用我家商店，彼邻年轻人比较多的全国齿轮第一厂的优势，另辟蹊径去独家代理销售深受青年人喜欢、热捧的韩国饮料。我估计也许能改变现状、帮我的商店走出窘境的。
经过一系列的市场调研和论证，我终于在友人的帮助下，首批试着进了二十箱韩国进口的熊津橙汁、柑橘汁果蔬健康饮料。每箱是180M
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烟草在线据《新烟草》报道 汪南明的“兴旺超市”，位于江苏省涟水县红日路。超市的地理环境很不错，所处路段有很多政府职能部门，店门前就是宽阔的大马路，人来车往散客较多，商品销售结构较高，马路对面还有一个菜市场。
按理说，在这样的地段做生意，虽然不能说是日进斗金，但生意兴隆应该不成问题。但当我们走进超市时，生意并非我们想象中的那样红火，店内几乎没有顾客挑选商品。汪老板说：“你看咱这地段这么好，为啥就没有顾客来买东西呢？真是见鬼了！”正在这时，一位顾客走进店里买了两包方便面。汪老板说，“一包一块六，两包三块二。”顾客说：“不好意思，我就剩下三块钱的零钱了，行不行呀？”“我这也是小本生
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近些年来，“翻红”的国货品牌越来愈多——前有鸿星尔克凭借扶危济困的情怀激起了消费者的购买热情，后有活力28以独特的直播引发消费者关注因而“起死回生”……老牌复苏
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烟草在线据网络新闻报道 52岁的默里·凯斯勒是美国一位非常出色的企业高管，曾经力挽狂澜使许多家濒临倒闭的公司起死回生，被誉为是美国管理界的“黑马”。2010年下
