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疫情防控常态化条件下，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂近期积极探索卷烟成品装卸作业新模式，通过细化工作流程、优化绩效考核的“1+1”改善，向管理要效益、向精益要效率。

今年以来，江西南昌卷烟厂积极探索卷烟成品装卸作业新模式，通过细化工作流程与优化绩效的“1+1”改善，向管理要效益，向精益要效率。

”等相关要求，福建中烟在特殊时期强化卷烟纸滑托盘联运，进一步凸显出其独特优势—— 　　以1536件单车卷烟装卸计算，对比件烟装卸模式，纸滑托盘联运

托盘包装标准与该厂仓储硬件资源配置，创新性提出将散件包装改为托盘包装、运输的设想。经过3轮验证试验，首次实现烟用滤棒、商标手工盒零散包装改为托盘包装、运输、装卸模式的创新融合

全省系统内首创推广配送全流程“整托盘”装卸模式，实现卸货从靠人工劳力向机械化转变，人工劳动强度、配送效率得到有效降低。在运输服务环节，积极开展绿色低碳运输

”发展方向，州烟草专卖局积极推进物流管理精益化、服务低碳化，努力走稳绿色物流“最后一公里”。在配送管理环节，在全省首创推广配送全流程“整托盘”装卸模式，

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