烟草在线—吸烟有害健康！

　　近日，河南省烟草专卖局（公司）通报和分析对标工作情况，查找问题，明确方向，抓重点、补短板、强弱项，

　　为进一步提升基础管理水平，使工作开展更具条理性、系统性、制度性，江西省赣州市上犹县局三项措施开展“找差距、补短板”竞赛活动。　　一是制定方案，

　　近日，上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂按照集团2019年“补短板、强弱项”专项工作要求，以“数据管理对标并重、条块结合形成合力、建立持续改进机制”为工作原则及方法

　　为提振零售客户经营信心，激活市场各项要素，近年来，广西壮族自治区贵港市烟草专卖局（公司）坚持保优势、补短板、强弱

作用。笔者结合内管工作实际，就补短板强弱项持续推进内管工作简议一些思考。一、内管工作的运行现状对行业而言，积极的方面看，内管工作可谓日臻成熟，

广泛结合，精准把握企业内生管理需求，找准“管理提升”“提质增效”的切入点和着力点，聚焦重点补短板、紧盯短板促改进，广泛开展管理诊断活动

，查问题、找不足、补短板，不断提升卷烟零售客户卷烟经营能力和服务满意度。　　一是开展动员，增强意识。为做好做实网建基础工作，临夏市局（

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　日前，江西省烟草专卖局（公司）按照创优“三步走”战略，紧紧把握补短板、扬优势、促转型的关键任务

　　按照云南省玉溪市烟草专卖局《关于开展脱贫攻坚“回头看补短板强弱项抓提升”工作的通知》要求，市局专卖科深入开展挂钩扶贫对象“补短板”，围绕实现高质量脱贫“强弱

抓重点、补短板、强弱项，主动把对标融入各业务各领域工作中，推进指标对标向管理对标延伸，着力解决数据背后的管理问题，持续提升企业经营绩效和管理水平

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