烟草在线—吸烟有害健康！

于2011年启动了岗位胜任素质模型建设工作，并于近日组织开展了岗位胜任力素质模型专题讲座。　　该厂中层干部和人力资源协会成员参加此次讲座。讲座主要围绕胜任力素质模型基本方法构建、核心

很好。　　过去有段时间，与一位咨询公司专家讨论管理人员胜任素质模型。这位咨询公司资深专家提出，干部只需要通用的“计划、组织、领导、协调、控制”等管理通用技能即可，无需

标准、合理评价确定岗位价值和要求，为下一步构建岗位胜任素质模型、全面推进能效管理打好基础。　　据了解，能效管理是当前企业绩效管理领域中的前沿管理理论，它以满足管理者

;明确岗位职责、细化工作标准，制订素质辞典，建立岗位胜任素质模型，以企业管理科为试点，通过对岗位胜任能力进行民主测评和统计分析，针对

评价体系，提升岗位匹配度。通过对各岗位胜任素质模型的构建、胜任素质词典的编写和《攀枝花市烟草专卖局（公司）员工岗位胜任素质测评管理办法》的制定，

才队伍培训工作，围绕胜任素质模型，建立以能力贡献、岗位竞争为导向的培育提升机制，继续开展3个1/3精准培训，开展拓宽思维模式和管理眼界，

体系，提升规模培训效果。系统运用能力素质理论模型，以胜任素质模型为基础，素质测评为工具，系统构建培训体系，有针对性开展培训与人

。四是要重视科技人才队伍建设，要深化应用专业技术岗位胜任素质模型，制定系统的科技人才培养和引进计划，更加重视各种科技创新实践活动的开展，大力鼓励

匹配度，提升战略执行力”为目标，探索实施基于岗位胜任素质模型的培训，提高了培训的针对性和培训效果，提升了烟站基层队伍的整体素质。　　改进管理考核

全省烟叶产区推广应用。卷烟营销将“135”工作法贯穿于队伍建设全过程，将岗位胜任素质模型创建作为建设重点，突出“以师带徒”培训机制，目前，各项

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