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　　烟草在线南纤消息　　近日，南通醋酸纤维有限公司开展基层管理人员综合素质考核，对158名值班长、工程师2011-2013年度的任职情况进行测评。　　南纤公司基层

　　烟草在线据国家烟草专卖局网报道　　近日，南通醋酸纤维有限公司开展基层管理人员综合素质考核，对158名值班长、工程师2011-2013年度的任职情况进行测评。　　南纤

;补齐短板、转变作风，强化素质考核，锤炼营销队伍，推动营销管理更加务实、深入。

的鲜明用人导向，在考核工作上，坚持把干部政治素质考核评价放在首位，充分发挥考核“指挥棒”作用，突出考核坚定不移贯彻新发展理念、全面落实高质量发展要求

智慧。考核组成员由局领导、中层干部和基层骨干员工等组成，共分为四个小组，分别从“信息化在考核中的运用、绩效考核、不同岗位的系数设置和综合素质考核”等四个方面进行。　　第三要

激励。将模拟考试成绩与每人的月绩效考核相挂钩，连续两周排在倒数5名内的要进行扣分；将技能鉴定考试结果列入“员工综合素质考核”项，考试通过者按规定予以加分

保证了业务技能岗位分级评聘工作规范有序。　　突出能力素质考核。遵循“公平公正、注重能力、衡量业绩”原则，分业务知识测试、年度绩效考核、综合素质能力和年度奖优罚劣4个模块，

跟踪，严格把关，确保活动有效推进，成效明显。　　二是抓宣讲，强化营销技能。持续深入强化加强政策宣贯，强化素质考核，

，带动专卖人员跟学、跟做，进一步提升思想认识。　　二是从严教育培训，确保能力提高。以市局常态化技能培训和素质考核为依托，建立日常学习培训机制

。加强政策宣贯，强化素质考核，锤炼一线营销队伍，推动营销管理提质升级。以丰富服务内容、创新服务方式为载体，推动营销队伍职能转变、素质提升

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