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  • 烟草企业要讲究用人谋略

    ,在于干部队伍素质整体提高。特别是要讲究用人谋略,在用人方面注意做到扬长避短、慧眼识珠、量才而用、不拘一格、惟才是用、举不讳亲、任人唯贤、礼贤下士、恩威并施等等,
  • “木桶原理”的启示

    元素,讲究一点用人谋略和用人之道。要结合实际,在识人、选人、用人、授权、激励、培育以及留住人才等方面总结、提高、完善,加强队伍建设,提升整体素质
  • 烟草企业管理者要合理分工授权

    推动企业在新起点上实现跨越式发展。关键是要坚持以人为本,优化用人谋略,千方百计地调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,坚定不移地推动企业改革发展再上新台阶
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