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时，没有及时变更陈列节令商品，也将会在第一时间错失良机。
光说不练假把式，光想不动空中楼阁形式主义，可见提升执行力有多重要。
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烟草在线专稿
一、以提升执行力为目标的督查督办工作优化的实施背景
督查督办是贯彻上级精神，保证决策实施，狠抓工作落实的重要手段，是确保
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烟草在线崇义消息 为增强营销人员的“责任意识”和“担当意识”，切实提高营销队伍整体执行力，江西崇义分公司利用营销例会开展一次“如何提升执行力”专题讨论活动
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烟草在线保山消息 2011年是保山烟草企业的“执行力年”。为进一步提升执行力，今年来，云南保山市局（公司）在全市烟草系统广泛开展了“提升
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烟草在线汝南消息 今年以来，河南省汝南县局着眼践行“三争”、加快“三个发展”进程大局，注重强化过程督查、考核、处罚力度，“严”字当头提升执行力
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烟草在线保山消息 6月27-28日、7月4，在提升执行力教育活动中，为使干部职工掌握科学的工作思路和正确解决问题的方法，进一步提高干部职工分析问题
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烟草在线桂东消息 做为烟草专卖管理部门，为避免执行力效果不佳的情况发生，湖南桂东县局从五个能力方面打造专卖管理人员，通过提升专卖管理人员的综合素质，进而让每一名专卖管理人员都具备有良好的执行力。
一、领悟能力。即做任何一件工作以前，一定要先弄清楚工作的意图，切不可一知半解，就去埋头苦干，到头来力没少出，活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要理解弄清、悟透一件事，胜过草率做十件事；
二、计划能力。执行任何工作任务都需要自己制定好计划，按各项工作任务的轻重缓急列出计划表，如日计划、周计划、月计划，预先分析掌握关键性问题；
三、协调能力。现在任何的工作环境已不是一个人能从头到尾能去操作的了，必须依靠他人或其他部门的配合、协
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一直以来，基层卷烟经营企业始终在全力推进客户经理队伍建设，从提升客户经理自身能力和素质入手，结合卷烟营销服务工作的实际，在努力查找客户经理队伍建设存在问题和不足的同时，致力于深入挖掘客户经理自身发展潜力，有效整合现有的卷烟营销资源，全力向满足市场需要转变。以此来全面强化整个卷烟营销服务的质量和效果，从而，确保企业的各项卷烟营销任务和指标能够得以圆满实现。
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为进一步改进工作作风，提高办事效率和服务水平，近日，江苏泗洪县局深入解码省局工作会议精神，转变工作作风，提升后勤保障和服务水平。
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烟草在线专稿 引：2012年3月，毕节市烟草公司设立高原烟海管理区对威宁、赫章两县烟叶实行一体化管理改革后，高原烟海管理区立足新起点，以深化目标管理与绩效管理为抓手，在毕节市烟草公司《劳动用工分配管理体系》之《绩效管理制度》总体框架下，全面调研和认真分析，权衡以往绩效考核管理的利弊，结合烟叶工作实际，制定了《高原烟海管理区目标管理与绩效管理实施细则》，形成权责明晰、奖惩分明的绩效文化，客观、公正地衡量各部门及各员的工作业绩，切实将绩效考核工作落实到位，有效解决了以往绩效考核管理工作中“干好干坏一个样”、“走过场”等突出问题，增加了各岗位员工的紧迫感和危机感，有效提升了执行力。
通过各环节的考核（注：一是通过对基层烟叶站烤烟移栽环节工作的考核&#
