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;促进物流由成本中心向效益中心转变。　　认真开展物流非法人实体化运行评价工作，根据自评情况及发现的问题，制定改进措施。进一步优化送货线路和网络布局，彻底打破

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　为实现以机台为成本中心的成本归结、核算和分析模式，进一步细化成本归集模式，近日，上海烟草机械有限责任公司信息技术部开展

，以打造成本中心为重点，多点发力，深化全员、全过程、全方位管理，努力当好降本增效“排头兵”。　　一是牢固树立一切成本皆可控观念，不断深化

运行成本为重点，全面深化物流非法人实体化建设，促进物流由成本中心向效益中心转变。　　一是完善工作机制。认真开展物流非法人实体化运行评价工作，根据自评情况以及

　　烟草在线专稿　　现代物流作为新型服务业，品牌资产是重要的企业资产，中国邮政、顺丰速运因其较高的无形资产价值上榜中国品牌500强。当前行业物流从成本中心向效益中心转变

;以四项举措为抓手，以提高效率和质量为根本，进一步深化物流非法人实体化建设，促进企业物流由成本中心向效益中心转变。　　一是完善工作机制。积极开展物流非法

核心业务向核心能力转变，由成本中心向效益中心转变。　　一是运行管理方面。从管理机制上理顺市公司、配送中心与县级营销部三个主体之间的关系，理顺配送中心本级与各中转站之间

，市公司与物流公司保持母子公司关系，同在行业序列；三是公司业务变，公司服务不变，在由成本中心向利润中心过渡过程中，物流公司将不

企业物流统一运营管理，并作为成本中心单独核算。　　小烟卷儿：经济适用物流，要求没有高成本的物流设施，但要实现较高的运行效率。　　老烟斗

　　烟草在线评论　　如何推动物流从成本中心向效益中心转变？在深入推进精益管理工作的过程中，福建泉州市局（公司）用“铁算盘”算好降本账

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