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烟草在线专稿 我在一个经济开发区外来人集中地段开了一家小型超市，单层面积400平米，上下2层。年租金32w，现在开张有4个月了，当初我们预计开始的业绩会在15000左右，因为我的店现在规模来说是最大的，装修档次也很好，市场定位是比较上游的。所以商品档次什么的都做的比较好，一共投资了120w。但是现在下来，超市的业绩离预计的太大了，只有保本的状况。而且客流量完全不行，我们5分钟的圈围一共有16000人，但是我们的客流只有1/30，商品价格来说是很低了，做的促销也挺多的，而且还有会员。现在是比较麻烦了，营业额就是上不去。请各路老手指点指点，小弟谢谢大家了！
主要症状 规模大档次好 为啥客来少
处方主味 俯俯身低低手 客来不
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，检查生产现场及辅房现场定置定位标准的执行情况；现场管理评价主要是对照工厂生产现场管理提升工作方案，评价各车间现场管理提升工作的落实情况。检查组通过现场对标、资料查阅
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，培育清秀无病高茎壮苗；预整地上，严格要求烟农按照三线开墒、环形施肥、容器定位标准进行。移栽上，要求烟农按照“高茎壮苗、高垄深栽、交足水分、覆膜保水、控制
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则是保障整个单位大安全的基础工程，只有一步一个脚印，才能稳扎稳打，安全生产标准化岗位达标活动的推进就是基于此。
“岗位规范” 安全定位标准线
四川
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价位、不同规格、卖点各异的产品上市，在进一步丰富了在销种类的同时，也以不同的定位标准满足了消费者多元的消费需求。但值得注意的是，上半年稍显滞后性的营销动作
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的“家事”而已。
小小价签彰显职能部门管理的决心，明确了在经营者、消费者共争权益的面前，消费者是上帝的定位标准。价签是消费者了解价格的工具，更是保护自身
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的预期形态。以“阿诗玛”、“恒大”、“凤凰”等包含“复古”元素的卷烟品牌为例，这些卷烟品牌一改退出市场前“平民化”价格的市场定位标准，不在将成长与发展的着眼点落在低端市场上
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而非阶级的定位在很长一段时期成为了不同卷烟生产企业卷烟品牌系列诞生的市场定位标准，例如看起来更对干部群体等精英群体胃口的“中南海”、具有迎合新兴创业者气概的“白沙”、“将军
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体，从而形成低焦品牌市场的辐射效应。
第三、是要找准产品的定位，并寻找合适的消费群。目前低焦卷烟定位策略主要采取跟随者、替补者的角色定位，这一定位标准注定
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集中式的课堂培训、客户经理上门培训、网上知识培训等方式，突出针对性和时效性。
第三，加大零售终端建设资金投入。按照定位标准，结合工商深入协同营销工作
