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烟草在线河南消息 6月24日，河南省环保厅专家组到河南中烟安阳卷烟厂评审清洁生产工作。
专家组听取了安阳厂近年来清洁生产开展情况介绍，深入车间一线实地检查
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、操作性高，为安阳厂下一步持续提升精益能源管理提供了有益参考。
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近期，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂党委结合公司“知感恩、守规矩、敢担当”教育实践活动和“三严三实”专题教育，以“金叶在党徽下闪光”为主题，开展庆祝建党94周年系列活动。
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近期，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂以行业“精益十佳”单位创建活动及公司精益生产明星示范点创建活动为契机，紧紧围绕金叶制造“优质、低耗、高效”思路，在全厂范围内开展以时间效率为主导，以适应市场、快速响应、优质低耗为要求的精益生产组织模式创建工作。
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记者7月8日获悉，河南中烟安阳卷烟厂再次获评2014年度全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。据了解，这也是该企业连续第六年获此殊荣。
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近日，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂深入学习公司产品质量监督工作例会精神，安排部署下步产品质量监督工作。
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烟草在线据河南省政府门户网站报道 9月27日上午，黄金叶（红旗渠）新品下线仪式在安河南阳卷烟厂隆重举行。安阳市领导张笑东、马林青、李发军、朱明、代毅君、姜海军出席仪式。
市委书记张笑东与安阳卷烟厂厂长张国显共同为黄金叶（红旗渠）新品揭幕。市委副书记、市长马林青在仪式上讲话。
市烟草专卖局（公司）局长蒋中民介绍了黄金叶（红旗渠）新品培育方案。张国显介绍了黄金叶（红旗渠）新品。
“黄金叶（红旗渠）新品下线，既是安阳卷烟厂的一件大事，也是我市工业经济发展的一件喜事。我代表市四个班子领导对黄金叶（红旗渠）新品下线表示热烈祝贺！”马林青在仪式上说，烟草行业作为安阳市重要的支柱产业和传统优势产业，为安阳经济
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烟草在线河南消息 近期，河南中烟安阳卷烟厂紧紧围绕“金叶制造”要求，从加强预算管理、开展管理创新、推行技术革新入手，着力提升成本控制水平，努力推动黄金叶品牌生产水平再上新台阶。
一是加强预算管理。细化费用预算指标，优化资金管理流程，将所有支出纳入预算管理，明确责任部门和责任人，坚持每月对费用完成情况进行纵横对比、详细分析，保证费用的可控性和均衡性。
二是开展管理创新。实行“约时生产”管理模式，加强各生产车间的沟通和联系，约定开机时间、工序总时间和结束时间，有效避免了锅炉、空压等设备“空转”现象，预计每日可节省天然气800立方米，每年可节约费用约100万元。
三是推行技术革新。2010年共实施技术革新项目63项。其中，“锅炉闪蒸汽余热回收再利用”项目以4.6万元的投资
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烟草在线河南消息 近日，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂认真贯彻落实公司企业管理工作会议精神，以五项重点工作促企业管理升级。
一是在分析各部门重点工作的基础上，深入研究企业发展条件，理清发展思路，制定发展目标，做好企业三年战略规划。二是以建设生产部、物流分中心两个精益试点为契机，以开展精益改善活动为抓手，整合贯标、对标、创优工作，运用精益理念，找准和解决企业管理中的短板，争创行业“精益十佳”。三是学习借鉴行业先进绩效考核经验，完善部门考核激励、评价改进体系，实现对部门工作的科学评价，有效激励各部门和员工的工作积极性。四是以实施精益生产、精益营销、精益采购等管理创新课题为载体，强化创新机制，夯实管理基础，提升精益管理水平。五是与专业管理有机结合
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烟草在线据厂长经理日报报道 近期，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂以“四个注重”为抓手，大力推进纪检监察干部队伍建设，形成了“思路清、干劲足、作风实、成效优”的良好局面，有力地推动了反腐倡廉建设各项工作的深入开展。
一是注重岗位实践锻炼。把抓好业务学习、加强岗位锻炼作为提高综合素质和业务能力的重要手段，大力推进学习型、创新型干部队伍建设。开展“读书思廉颂清风”活动，拓视野、增知识、强能力、重廉行，实现由“个人学”向“集体学”、由“被动学”向“主动学”的转变。
二是注重锤炼思想作风。深入生产一线劳动调研，开展走访座谈活动，发放调查问卷，征集意见和建议。针对查找出来的问题逐一进行梳理，积极制定整改措施。积极谋划发展思路，协调解决难题，撰写自查报告，探索新方法、新手段、新途径。
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