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当前正值福建永定烟区烟苗间苗补苗时节，永定烟农创新农事操作方式方法，发挥不锈钢镊子的三大妙处。传统的间苗补苗方式一般都是单独用手不借助外界工具，这种方式不仅
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烟草在线据《超市周刊》报道 残损商品管理的好坏直接影响超市的费用及利润，也是衡量一个零售连锁企业管理水平的重要尺度。 那么残损商品是指什么？首先，工作人员头脑中要有明晰的概念，做到心中有数，工作起来才能得心应手。残损商品按种类分为商品破损、短缺、质次、标识不全、变质、计量不足、超保质期、不能食用等；按流转环节分为进卖场前（包括采购部下订单、配送中心、超市内仓）和进卖场后（上架前和上架后）两部分；按残损程度分为可以退换和不可以退换，可以降价销售和不可以降价销售。 对于残损商品各部门应协调处理，一般来讲，残损商品发生在哪道流转环节，就由哪个部门负责管理。 采购部负责处理： 质次、假冒、伪劣；进配送中心当天内发现的破损、短缺、变质
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开店做生意，店铺难免会出现滞销品。有些商品在不影响第二次消费的情况下是可以找供货商退换。比如小食品、洗化、调味品等在保质期之前都可以退换。但是，还是会遇到一些供货商不予退换的商品。这部分商品也算是我们的利润，算起来也不是一笔小数目。
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烟草在线专稿 有些零售户，在经营超市一段时间后，仓库里就难免会存有一些积压商品。而超市仓库内的积压商品又大致可分为以下三类。第一类是：那些销售缓慢，但在较长的一段时间内，还是可以卖出去的慢销商品；第二类是：那些还有一定的经济价值，但是少有顾客问津，过时了的或过了节气的滞销商品；第三类是：那些在仓库积压了多年的“库底儿”，蒙满了一层的灰尘，根本就是无人问津的陈年旧货。
超市内积压的商品，成了摆在超市店主面前的一大难题，如何处理它们令很多超市店主头疼不已。超市内积压的商品，不仅占用超市有限的流动资金，又占用仓库有限的空间资源。它们就像“鸡肋”一样，“食之无味，弃之可惜”。针对以上这三类积压商品，我的处理经验
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烟草在线据《黄鹤楼周刊》报道 顾客购买会给出购买信号，顾客不买也会发出不买信号。比如，马上购买的顾客会与导购员讨价还价，不想购买的顾客只关心产品的细节，不追问销售底价。
商品销售是一件磨人的事情。顾客从逛店到最终购买往往要折腾三五个来回。善于从顾客的言谈举止的蛛丝马迹中判断出顾客马上购买或是拖延购买或者拒绝购买，考验着一个导购员技能的高低。
识别顾客购买的信号
当导购员向顾客介绍了产品的一个重要利益点，或者圆满回答了顾客的一个异议，顾客会发出不同的信号。这些信号有语言信号和表情信号。导购员要像十字路口的驾驶员那样，先识别一下不同的信号，再进行有针对性的处理。
比如顾客说“你这个牌子怎么这么贵，我之前都没听说过”或者作出眉头紧锁，冷漠怀疑的表情，就是发出的拒绝信号；如果顾客带有夸奖的
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面对那些小偷小摸的顾客，我们一定要妥善地处理，切不可动怒，应该讲究策略和方法，运用自己的智慧巧妙地处理问题，这样既给顾客面子，同时也不影响自己的工作，这样才是两全其美的妙招。
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在零售界，店主都谈假币色变，收到假币往往是赔了夫人又折兵。但李老板的做法是：既不收假币又要给对方保全“面子”。
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作为生意人，在经营中，时常会出现资金短缺现象，特别是节日黄金时期，更需要大量资金囤货，很多生意人会想到用民间借贷来缓解资金紧张，但法律范畴已经不允许这种行为的存在，那么，零售户在资金出现紧张的情况下该如何来缓解和解决呢？下面说说我遇到的一些资金紧缺时运用的应对办法。
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在零售经营中，总是有很多麻烦的事情，这些事情一直困扰着我们，那么我们应该怎样去处理呢？比如说细节问题、经营技巧问题、处理存货和竞争对手以及如何看待转让费、还有如何巧妙地要账等问题。
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烟草在线据黄鹤楼周刊报道 顾客购买会给出购买信号，顾客不买也会发出不买信号。比如，马上购买的顾客会与导购员讨价还价，不想购买的顾客只关心产品的细节，不追问销售底价。
商品销售是一件磨人的事情。顾客从逛店到最终购买往往要折腾三五个来回。善于从顾客的言谈举止的蛛丝马迹中判断出顾客马上购买或是拖延购买或者拒绝购买，考验着一个导购员技能的高低。
识别顾客购买的信号
当导购员向顾客介绍了产品的一个重要利益点，或者圆满回答了顾客的一个异议，顾客会发出不同的信号。这些信号有语言信号和表情信号。导购员要像十字路口的驾驶员那样，先识别一下不同的信号，再进行有针对性的处理。 比如顾客说“你这个牌子怎么这么贵，我之前都没听说过”或者作出眉头紧锁，冷漠怀疑的表情，就是发出的拒绝信号；如果顾客带有夸奖的语气或
