烟草在线—吸烟有害健康！

基层综合办公室工作管理就好比整个企业管理的润滑剂，适量的润滑可以使企业这部运转的车轮转得更轻、更稳、更快，本文结合自身理解，对办公室工作精细化管理的难点和对策、以及如何落实好精益化管理工作进行论述。

基层办公室的烟草人，提出了新的挑战。　　一、以“服务为本”夯实办公室工作。“服务”作为办公室的工作基础，而做好办公室工作服务性、事务性、参谋性是办公室工作最显著的特征

成本管理的相关要求，我意识到，作为一名基层办公室的具体负责人员，要做到成本精益管理，就是要进一步发挥好办公室的日常业务管理和协调能力。如何在全员

。同时，廊坊、保定、张家口等三个市烟草专卖局（公司）作了经验交流。通过培训，进一步提高了基层办公室人员履职尽责和风险处置防控能力。　　河北省

进一步提升办公室工作水平进行了讨论交流，分析了基层办公室工作中存在的问题，提出了意见和建议，市局办公室主任现场进行了一一答复。　　　最后，市局

生态。　要治理一些地方基层机关单位抽烟的乱象，不妨拿出工作期间禁酒的决心和勇气，别让那些基层办公室逍遥于控烟之外。

基层事项首问首办负责制，确保基层诉求有回应；与基层单位开展结对共建活动，既到基层单位指导业务、听取意见，也选拔基层办公室机要保密人员到湖北省

　　公文是各种法定的社会组织在处理公务过程中形成并使用的是有法定效力和规范体系的文书，烟草行业作为法定的社会组织，同样离不开公文，笔者作为一名基层办公室

、多沟通、学习优秀经验，取长补短，不断改进自身工作。　　二是增强奉献意识。实实在在地说，做好基层办公室工作是不容易的。上呈下达、联络协调、调查研究、撰写文稿

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