烟草在线—吸烟有害健康！

江西省萍乡市烟草专卖局（公司）近期以高质量发展为目标，通过精准分类、细化标准、落实奖惩，探索员工年度积分管理办法，对员工进行积分排名，搭建赛马平台，有效激发员工创先争优热情。

江西省萍乡市局以高质量发展为目标，通过精准分类、细化标准、落实奖惩，探索员工年度积分管理办法，对员工进行积分排名，搭建赛马平台，有效激发了员工创优争先的热情。

　　近期，江西省抚州市崇仁县烟草专卖局（分公司）通过搭建“党员积分、员工积分、月度考核”三个平台提升员工工作能力，不断强化队伍建设

，并启动了机关干部员工积分制管理。历经两个季度的推进，积分制管理在干部员工考核中取得了显著成效，以奋斗者为本、向贡献者倾斜的导向性作用逐步发挥。　　一、景德镇市局积分

专题调研，广泛听取基层意见和建议。　　三是政策详“解”。围绕中央新修订的《干部人事档案管理条例》《党政领导干部选拔任用工作条例》以及市局下发的《科级干部年度考核评价办法》《员工积分

;提升现代化管理水平与高质量发展要求的适应性，激发高质量发展的内生动力。　　一是试行《员工积分管理办法》，创新员工管理形式，以员工综合素质提升为导向

意识和大局意识。　　四是绩效与员工积分管理相结合。把督查考核、绩效与员工积分管理作为员工综合成长的基础资料，有效地推进了员工的自律意识和整体素质。　　五是效能与节能降耗相结合。要效能

、绩效切块管理、员工积分管理三个方面建立员工绩效360度考评机制；依托市局（公司）绩效考评体系，完善基础绩效考核制度，对员工

各部门、各岗位节能减排、精益管理、降本增效潜力。四是严把“考核关”。将QC活动纳入员工积分制管理，进行绩效考核，并定期或不定期对QC活动开展情况进行督促检查，

引擎。充分发挥“指挥棒”作用，加入人性化量化考核指标，以点带面，实现青年员工积分考核、班组员工考核、执行力考核“三同步”，用实绩提升全员自身

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