-
，烟草企业要实施以人为本的企业管理，挖掘和发挥员工的潜力，让员工活力迸发、释放，充满激情，富于智慧，实干创新，
-
，提高人力资源质量。挖掘员工潜力，在生产和管理过程中有着极为重要的作用，美国哈佛大学教授威廉•詹姆士研究发现，在缺乏激励的环境下，人的潜力只能
-
员工善思考、有理想，善创新、有能力，是事业“薪火相传”的关键因素，是行业可持续发展的中坚力量。如何有效激发80后员工潜力，笔者结合所在市县局情况
-
，激发员工潜力。从基础绩效考核、绩效切块管理、员工积分管理三个方面建立员工绩效360度考评机制。依托市局（公司）绩效考评体系，完善基础绩效考核
-
烟草在线靖江消息 近日，江苏靖江市局以狠抓队伍建设为抓手，认真总结经验，在加强学习培训的同时，充分提高了全体员工的潜能发挥。
一是加强思想教育，提高执行力。对行业所面临的新形势、新任务进行形势教育，提高大家的忧患意识和竞争意识。使全体员工有紧迫感、责任感，切实提高执行力。
二是加强培训，提高服务力。通过开展政治思想教育和各项业务技能培训，不断提高他们的政治素质和业务素质，增强了服务意识，使全体员工踏踏实实的做好各项工作。
三是培养团队精神，提高团队合作能力。使每一个员工在各自的岗位上都能认真履行好自己的职责，团结互助，培养良好的团队合作精神，为实现全年“保增长、强基础、促发展、求和谐”的目标作出积极的贡献。
-
今年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂通过注重优苗精培、搭建培养平台、推行岗位交流、创新培养方式等有效措施，进一步挖掘青年员工潜力，激发青年员工内
-
烟草在线凭祥消息 为进一步强化绩效考核结果的综合运用，精准评价员工工作绩效，挖掘员工潜力，促进员工自身素质和业务水平的提升，全面贯彻落实
-
”和“桎梏”。如何调动员工工作积极性，充分挖掘员工潜力，不仅是关系到企业兴衰的一项全局性、战略性的任务，也是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径。笔者就如
-
、多内容丰富拓展学习内容，创新员工理念；以微课制作大赛、专业技术人员培训、主题演讲比赛、论文评比等各类竞赛和活动为契机，激发员工潜力；健全考核机制
-
评比等各类竞赛和活动为契机，激发员工潜力，增强员工“内动力”。三是坚持实处着力，打造“硬实力”。健全考核机制，突出科室考评和党建工作考核
