烟草在线—吸烟有害健康！

近日，江西中烟南昌卷烟厂修订印发《合同管理办法》，为有力规范企业合同管理、防范法律风险、保障企业合法权益提供指导依据。

检查等合同管理机制有效运行。

管理机制建立的探讨，通过该机制的建立，将风险管理融入其中，更好地提升合同管理水平。在充分肯定成绩的同时，他提出几点建议：一是将合同管理台

，稳步推进各项生产工作。二是严格合同管理，做真做实面积。搭建“123”合同管理机制，配合做好无人机面积核查。对合同调整的真实性必查、受灾数据的真实性必查。在合同管

; 　　八是严格合同管理机制，提高烟站收购管理水平，做到坚持合同制收购，提高服务水平，狠抓预检工作，统一收购标准，坚持

，为发展壮大烟农专业合作社出主意、想办法，全力支持烟农专业合作社注册发展。提供帮扶，促进烟农专业合作社规模发展。帮助烟农专业合作社建立健全合同管理机制，

全县烟叶市场。要建立有效的合同管理机制，及时调整因受灾减产的合同面积，严禁烟农擅自调剂合同计划，影响收购秩序。围绕两烟生产特点，强化宣传培训

防止干预招标，暗箱操作等问题的发生。突出对合同执行情况的跟踪检查，完善法规、财务、审计等部门分工负责、协调联动的合同管理机制，坚持前期审核、过程监督、结果验收

。三是加强合同全过程跟踪检查，完善法规、财务、审计等部门分工负责、协调联动的合同管理机制，坚持前期审核、过程监督、结果验收并重，坚决防止转包、分包。　　四要全面

及合同管理环节风险盘查及预防。发现工程招投标与合同管理期间存在的各类问题，制定出专项可行的招投标与合同管理机制。以区县组（分公司）合同管理工作的必要性为切入点

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