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烟草在线专稿 摘要：完善创新卷烟打假协作机制，需要从以下五个方面着手：与其他行政执法部门的协作、各地区烟草部门之间的协作、烟草专卖部门内部的协同与自律
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摘要：创新卷烟品牌培育事关烟草行业发展质量、烟草企业发展全局。本文从烟草公司创新卷烟品牌培育的重大意义着手，指出其对烟草行业、烟草企业、消费者的重要影响，
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烟草在线文山消息 为严格贯彻落实云南省2012年上半年卷烟创新营销现场会议精神，学习普洱和西双版纳烟草公司营销网建先进经验，进一步统一全州专销人员的思想认识。7月22—23日，文山州局（公司）组织相关人员召开全州卷烟创新营销工作座谈会议。
本次会议主要传达了省局会议领导重要讲话精神，并组织学习了普洱市及西双版纳州烟草公司卷烟营销先进工作经验。会上，参会人员按照“树标杆、找差距、理思路、定措施、抓落实”的要求，结合实际围绕会议主题积极开展讨论，讨论主要内容：一是在新的发展形势下，如何转变观念，提高认识，全面落实“稳定销量、调优结构、改善服务、平稳发展”的工作要求；二是通过学习西双版纳、普洱先进经验，怎样科学确立工作标杆，找到存在的问题和差距，制定
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”，全力做好创新卷烟品牌培育工作。
一是加强市场调研，明确市场定位。根据零售客户的经营业态、商圈类型特点，深入开展市场调研，重点了解创新卷烟产品
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烟草在线四川消息 自内管委派制推行以来，四川自贡市局加快建立和完善了内管机构、制度和机制建设，在日常监管和定期检查工作中，不断探索内部监管新模式，对卷烟销售过程采用“三结合”监管方式，做到纠风于平时、防患于未然。
一是客户订单与客户等级相结合，进行订购量的有效监管。内管员对内管系统产生的异常订单在判断其是否属有效预警时，应把客户订单数据与客户等级进行对比分析，筛查出订购量是否在客户等级限量范围内，如果超出限量范围，此订单属异常订单，就可进入下一环节监管流程，进行原因分析和调查。
二是订单数据与营销政策相结合，进行货源分配执行到位情况监管。内管部门在日常查询营销系统数据时，应不定期抽查当月重点品牌投放、紧俏货源分配情况，通过抽查客户订单与当期营销政策进行对比分析
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河南周口市卷烟物流配送中心将技术技能人才培养与部门职能优化有机结合，有效提升干部职工业务知识与综合能力，大力激发卷烟配送队伍活力。
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2016年第一季度，江苏省苏州市烟草专卖局（公司）销售卷烟10.6万箱，同比增长0.26%，单箱结构4.46万元，同比增长5.92%，实现税利14.25亿元，同比增长17.99%。
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烟草在线专稿 国家局凌盛兴局长在贵州考察时强调，要“坚持一个制度、狠抓三件大事”，即坚持烟草专卖制度不动摇，狠抓烟叶生产、卷烟营销和内部规范管理，进一步提高烟叶质量水平、种植水平、烟田基础设施水平和烟农收入，深入挖掘卷烟结构调整潜力，重视班子建设、执行政策规定、完善规章制度、维护职工权益，经受各种监督。凌局长从烟草行业总体发展走势的高度，高屋建瓴地指出了当前烟草行业发展需要坚持的关键所在以及行业发展需要把握的重点环节。就我们基层卷烟经营企业来讲，我们应当在深刻领会凌局长重要论述的基础上，还应当结合卷烟营销与服务活动面临的实际情况，更为深入的探讨卷烟经营企业发展的总体走向和趋势，研究和出台更为适应新形势下烟草企业发展的新举措和新手段。
一、坚持烟草专卖制度是烟草企业发展的基础，也是烟草行业不断进步的根
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“卷烟上水平”是当前行业的中心工作。何以“上水平”？简单理解就是推陈出新，超越当下，而使其得以实现的首要途径就是创新。谈及创新，感想如下：
一、创新应立足本职，关注细节。作为烟草行业的普通一员，因工作岗位不同，业务内容各异，所以要实现创新未必需胸怀天下，而立足于本职本岗更能有所建树。如一味的“立足全行业，放眼全世界”，把创新当作一个赶时髦的词汇，那只能在高呼口号时原地踏步了。术业有专攻，只有立足本岗位，处处关注细节，时时思考环节，才能有灵光一现，迸发新想法的时候。试想一下，如果袁隆平今天研究水稻，明天研究红薯，那他就成不了水稻之父了。
二、创新要敢于尝试。鲁迅说第一个吃螃蟹的人一定是勇士
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价格增长，使得烟草生产商不得不更换包装，吸引消费者之外，还有其它一些因素也会促使烟草生产商创新卷烟包装——其中最重要的一个因素就是不同地区政府所制定的不同的控烟政策
