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烟草在线江都消息 今年以来，江苏江都市局（分公司）认真按照省、市局关于内部管理监督的工作部署，进一步增强规范意识，突出工作重点，逐渐形成了企业运行低成本、高效率、安全型的内控管理模式。
一是制度好。先后完善了办事公开、民主管理信息反馈、监督、评议、问责、考核等各项制度，以及“三个委员会”工作制度，为工作的规范开展打牢了制度基础。
二是执行好。严格执行《内管工作规范》，切实做到了“同级监管日常化、重点检查定期化、日常监管协同化”，从组织上保证了工作的落实。
三是监督好。稳步推进办事公开民主管理工作，通过网络公开信息的方式接受社会各界的监督，最大限度地扩大职工群众的知情权、参与权与监督权，促进了企业持续健康发展。
四是民主好。严格执行民主集中制，充分发挥“三个委员会”的作用&#
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推动内部监管上水平。
一是开展教育培训。通过会议传达、部门讨论、个人自学等方式方法，对行业上级制定出台的各项规范卷烟经营方面的规定进行认真学习，进一步提升对规范经营重要性
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烟草在线专稿 内部监督管理是确保烟草正常有序开展的基础保障。从某个层面而言，内部监管水平的高低，直接影响着烟草事业发展的稳定和大局。所以，将内部管理监督列入烟草管理体系中的重要议事日程，既能做到统筹兼顾、整体推进，亦可注意突出重点、把握难点，是加强烟草管理的重要内容和要求，不容忽视。工作实践中，有如下体会可以借鉴。
（一）必须将思想重视，大家参与作为加强内部监管工作的基本前提，将组织领导与思想发动贯穿于监管过程的始终。大雁领飞靠头雁，领导干部是关键。领导是否重视，重视程度如何，直接决定着内部监管工作的力度是否大，效果是否好，监管的水平是否高。所以，各级领导干部要把加强内部监管工作高度重视起来，以正已之行正人ÿ
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烟草在线韩城消息 为深入贯彻落实行业内部监管工作要求，进一步提高职工卷烟规范经营自律意识，增强工作责任感，陕西省韩城市烟草专卖局三举措促进监管上水平。
一是强化制度执行，确保实现规范经营。结合辖区真烟非法流动现状，严格落实“零容忍”政策，坚持“一案双查”制度，采取加强对重点区域和重点品牌的监督和考核力度，确保辖区卷烟经营更加规范有序。
二是增强打假破网能力，提高市场净化率。坚持带着问题上市场，严格落实“零容忍”政策，进行选择性走访，不流于形式，不弄虚作假，本着守土有责的强烈责任心，狠抓市场净化，继续保持卷烟打假高压态势，严防制假源头流入辖区。
三是外树形象，内提素质，不断提升内管人员队伍执法水平。通过外聘师资
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烟草在线郑州消息 河南郑州南城分局结合自身工作实际，采取得力措施，狠抓工作落实，确保了全年内部管理监督工作的顺利开展。
一是认真学习、提高认识。通过组织开展大教育，搞好小教育，使广大干部职工纠正思想认识上的偏差，认清形势，端正态度，增强自律意识，营造强化内部监管氛围。
二是完善组织、加强监管。明确主要领导负总责、分管领导具体负责、内管部门负责人负直接责任的责任机制，形成一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责的组织机构体系。
三是狠抓制度、构建长效机制。结合内管工作和单位实际，从梳理、规范、建立、完善入手，制定出台内管工作的计划、方案和意见，达到职能明确、权责分明、工作有据、程序规范的内部监管体系，切实解决好制度执行和落实问题。
四是严抓考核、确保
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烟草在线汝南消息 年初以来，河南汝南县局坚持把严格规范贯穿生产经营全过程，突出“查、比、通、报”四个环节，全力推进内部管理上水平。
实地“查”。内管人员针对辖区市场上容易出现的违法违规行为进行实地走访，检查有无“虚假订单、虚拟客户、无证供货、无证批发及烟贩套购倒卖卷烟”等行为，力争把问题消灭在萌芽状态。
认真“比”。通过内部信息平台，定期对比上月与本月各品牌卷烟销量、各品牌卷烟均衡销售情况，对比专卖、营销信息系统中的零售户信息、订货周期订单采集情况等，对暴露出的疑点（问题），进行调查核实。
及时“通”。内管人员与专卖、营销人员随时进行沟通，共享信息，各司其职。对发现的异常信息，及时进行调查核实、查处。
常规“报”。除了对发现的违法违规问题按规定程序及时上报外，
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烟草在线仪征消息 为加强内部管理监督，建立健全长效机制，规范经营管理，江苏仪征市局（分公司）突出“四个坚持”全力推进内部监督管理上水平。
一是坚持“两个至上”，注重“两个课题”，在提高干部职工思想认识上用心用力。牢固树立“两个至上”行业共同价值观，认真研究和解决好“提高效率”和“注重自律”两个重要课题，始终把加强宣传教育作为加强内部监管的基础性工作来抓，全面加强内部管理监督的思想教育活动，实现由“要我规范”向“我要规范”的重要转变。
二是坚持内部管理监督工作基本格局，不间断地开展专项治理工作。结合自身的实际，提出“以规范‘两烟’经营为基础，以加强对领导干部的监督为重点，以纪检监察再监督为保障”的行业加强内部管理监督工作基本格局。有针对性地开展专项治理，集
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烟草在线韩城消息 日前，陕西韩城市烟草专卖局以省市局的内部监管工作相关要求为目标，突出“五个强化”，扎实推进内部监管工作上水平。
一是强化教育培训。在全体员工中开展规范自律教育活动，让广大干部职工深刻认识到在烟草行业加强内部管理监督的重要意义，不断提高干部职工规范意识，筑牢其思想防线。
二是强化系统分析。紧紧抓住信息化这一着力点，着力提高内管业务数据分析和实时预警的能力，提高内管人员运用信息化的能力和水平，促进内部监管工作逐步走向流程化、精细化、高效化。
三是强化责任分解。制定内管工作实施细则，将日常工作、定期工作、同级监管等内容逐项进行分解，明确预警处理、问题描述、定期报告、资料管理等工作标准和时限，确保责任到人，不断完善内管长效机制。
四是强化全程监管。在监管措施的执行到位上
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烟草在线永寿消息 近期，陕西永寿县烟草专卖局以创建优秀县级局为契机，积极以四要求扎实推进内部监管工作上水平。
1、加强领导，落实责任。
县局成立了内管工作领导小组，组长由县局一把手亲自担任，副组长由各主管领导担任，成员由各股长组成，制定工作措施、确定人员、落实责任。各股室对自己的工作每礼拜进行认真自查，内管股具体负责复查和周查，各股长每月向内管股写出书面承诺，并将月自查情况归口到内管股，由专人进行全面检查，切实抓好各项工作任务的贯彻落实。
2、齐抓共管、联防协作。
由于内管工作牵扯业务面广，相对要求人员业务全面。因此要求各股室各负其责，紧密配合，形成监管网络，提高监管合力。局内管部门充分发挥主导作用，切实履行职责，主动
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，确保市场监管“横向到边、纵向到底”。 三是强化自律，完善机制，推动内部监管上水平。健全了内部监督长效机制，明确了内管工作“管什么、怎么管”的问题
