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黑龙江省哈尔滨市烟草专卖局（公司）日前顺利完成2022年度质量管理体系内审和管理诊断工作。质量管理体系内审和管理诊断为期两个月，通过“线上+线下
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烟草在线红安消息 10月31日至11月1日，湖北中烟红安厂开展了为期2天的综合管理体系内部审核工作。此次内审，由企管部门负责组织实施，成立了内审员组成的审核小组，编定了详细的检查方案和计划，范围覆盖所有科室车间，用抽样检查的方式从现场审核和书面审核两个方面来开展。
首先召开了首次会议，进行内审分工；随后3个分组进行紧张有序的内审检查。此次内审依据2011年湖北中烟公司《管理手册》、《程序文件》和红安厂三、四级文件修订相关规定和要求，对各部门职责履行、文件管理与控制过程、改进措施等方面情况进行检查，其中对质量和职业健康安全方面的保障措施和体系职能履行方面情况进行重点检查，验证各种管理办法和措施是否进行持续更新，做到动态有效的管理。内审小组成员通过现场提问、实地查验、查阅文件、检查记录等形式，认真细致地
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11月2日至11月7日，云南烟叶复烤有限责任公司泸西复烤厂组织开展2023年“三标”管理体系内审审核暨管理诊断工作。
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烟草在线雷山消息 9月1日至4日，贵州雷山县烟草局（分公司）组织了一次行业内部审核，通过找准“三个关键”保障了企业切实履行管理职能，提升员工效率、规范员工行为，推动行业健康发展。
一是领导重视是关键。县局领导专门组织此次内审人员进行安排部署，细化责任分工，关心和支持行业内审工作，帮助内审人员解决工作中遇到的问题，内审工作存在的诸如组织机构不健全、人员不足、素质偏低等各项问题就会迎刃而解，内审工作就会迈上一个新台阶。
二是健全制度是关键。不断健全和完善各项制度，形成了一套由制度指导、约束和规范的管理体系，按照最新规定设计新的内审程序、内审工作底稿、内审文书等基本做法和常用资料入手，统一编制了行业内审规范化资料。
三是队伍建设是关键。健全机构，稳定服务，
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;定期对检测仪器设备和实验环境进行计量检定，严格质量监控和人员岗位培训等措施，检验结果质量保证有效；按时进行内审和管理评审，对在外审、内审和管理
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、危险源辨识等方面的内容。下一步，公司将根据新版标准的要求，对公司内部管理体系进行优化，按照体系换版要求开展专项内审和管理评审，并在2013年底
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操作规程SOP的编制和使用，2013年热动生产部等部门推动了标准操作规程的编制，各部门加强了SOP考核；通过体系内审、管理评审和外部审核等体系策划工作
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；三是充分发挥内审和管理评审的作用，推动体系建设的持续改进；四是抓好队伍建设，促进鉴定站质量管理体系建设取得新成效。
会议通报了人力资源
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学习培训。要加强体系文件宣传与培训，培养各个部门专家和业务能手。四是提升运行质量。要加强体系运行的监督检查，做好内审、管理评审工作。
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进行了内审和管理评审。建立了自我完善的机制。审核组同时还指出了咸阳烟叶复烤公司在质量目标管理和采购管理规定等方面工作的不足和问题。
下阶段，咸阳烟叶复烤公司将围绕审核组提出的问题进行认真
