烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　随着我国烟草行业不断壮大，我国越来越多的烟草企业已认识到绩效管理在日常经营管理中的重要意义。尽管如此，我国企业绩效管理系统还存在许多不完善的地方

企业效益最大化，企业和员工实现双赢的一个过程。　　企业绩效管理中遇到的困惑：　　一、绩效管理是人力资源部门的事情，与业务部门无关。　　在企业绩效管理

;“1+N”提升企业绩效管理水平。　　一是以“绩效考评”这个“1”为统领，强化“考核”的内束作用，把月督查、季考评与评先选优和工效相挂钩，调动员工积极性

　　烟草在线专稿　　绩效管理工作为推动基层烟草企业的发展发挥了重要的作用，但面对新时期的发展需要，不少基层烟草企业绩效管理工作中存在的不足也在逐步显现，有待

，企业绩效管理体系的完善就很难有质的飞跃。必要的学习培训，亲临先进企业现场参观取经是必不可少的。　　四、要让企业的绩效管理员真正具备“主人翁精神”。若把企业绩效管理岗位视为

和长远战略目标能否得以实现。烟草企业由于自身的特殊性，推行绩效管理一直是企业管理水平提升的一个难点。基于此，笔者对烟草企业绩效管理存在的一些问题进行了浅析，

管理可解决问题，促使绩效提升，糟糕的绩效管理则产生问题，降低组织绩效。　　一、企业绩效管理存在的问题　　（一）对绩效管理

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　今年以来，江西中烟工业有限责任公司聚焦生产经营重点任务和企业管理重点，以精益课题项目攻关为抓手，支撑企业绩效提升

管理效率和管理效能，多举措提升企业绩效管理水平。　　一是开展专项诊断工作，查找差距不足。针对当前企业绩效管理和执行力情况进行诊断分析，查找存在的差距不足

;加强管理体系和标准化对企业绩效提升的支撑保障力度。该集团公司精心策划、举办了质量和环境管理体系转版普及教育培训，邀请上海质量管理科学研究院副院长王金德为集团各相关单位、部门厂处级领导

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