烟草在线—吸烟有害健康！

BPR以后，取得了巨大成功，企业界把它视为获得竞争优势的重要战略，更是一场工业管理革命。　　一、大中型烟草企业现状及分析　　目前，我国大中型

市场的秩序也有一定影响的，资金势力相对雄厚的，规模较大的大中型烟草零售户。　　我所说的“伪大户”，不是真正的“大户”，而是那些以批发

，积极为当地有市场发展潜力、有技术改造需求的中型烟草企业提供个性化解决方案，在赢得客户认同的同时，有力推动了国产烟机向东南亚市场发展。　　今后，上

较好发展。　　　　印尼是中国烟机在东南亚的重点出口市场。今年以来，进出口公司和上海烟机公司通过市场挖掘，为当地有市场发展潜力、有技术改造需求的中型烟草企业积极提供个性化

出口市场，加强市场挖掘，推动贸易合作，积极为当地有市场发展潜力、有技术改造需求的中型烟草企业提供个性化解决方案，在赢得客户认同的同时，

，政府计划将部分资金用于支持受电子烟兴起影响的小型和中型烟草企业。消费税的引入预计将在相关部门批准后于未来几个月内生效。政府也已向利益相关者保证，实施过程将是渐进的，

的烟草企业点推进和扶持大中型烟草企业的发展，但在经历了调整初期明显成效之后的现在，大中型烟草企业反而出现了由盛渐衰的局面，行业集中度也表现出不升反降的态势

;这个行业现在能提供与购买新设备类似的性能保证和售后服务。”他说，“这些因素已经增进了顾客的信任度，创造了双赢的局面。” 　　这种翻新设备需求日益增长的趋势在小型和中型烟草

的必要性　　2.1进行客户关系管理是经济“新常态”下的必然之路　　自我国加入世贸组织后，越来越多的国外大中型烟草公司对中国烟草市场垂涎已久，为了兑现我国当初加入世贸组织时

的大力推进与协调。在目前的大中型烟草企业中，推行质量管理体系化运作的单位很是普遍，但所取得的效果是层次不齐的，究其原因就是体系的运作缺乏强有力的管理资源作为

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