烟草在线—吸烟有害健康！

　　从早前时候大规模的“四转三”到近两年非常突出的“三转二”，梯次上移构成了高举高打之外结构提升的另外一条主题主线。那些以三类烟为主体，包括三类烟规模相对较大的品牌

的背后，皆是对大品牌面对新时代、新机遇所展现出的强烈发展意愿。行业销量的整体引领随着消费升级节奏的加快，结构提升成为烟草行业的大势所趋。从三转二到二转一，再到

卷烟消费升级的两大趋势，加大对中高端卷烟的推介力度，努力实现一、二类及高三类卷烟在终端增量。　　抓好结构平移上升提结构。引导零售客户做好“低三转高三”“三转二”“高二转普

，加大特色品牌的宣传力度，满足旅游市场需求；着力引导消费升级，加强对客户的经营指导，在城镇市场推进“三转二”“二转一”，引导

卷烟成长性，三类烟注重上量，四、五类烟有序收缩，重点做好“五转四”、“四转三”、“三转二”的品牌转换，优化二三类烟结构，不断扩大

二类烟的销售占比，拉动卷烟结构提升也是为明年单箱结构的实现奠定基础，加快三转二的步伐。　　扩区内三是有序开展中档价位卷烟的提升转移，尤其是区内高三类作为总量

加强市场需求预测，加强与工业企业沟通协调，切实加强重点品牌培育，根据市场实际，重点把五转四、四转三、三转二结构转型的任务分解到每条线路

;三转二、二变一的任务依然艰巨，但是充满希望。自进入高质量发展时代起，结构提升就成为烟草行业发展最为根本和核心的驱动力。烟草行业目前单箱结构近3.4万元，如果

消费；稳步提升结构、持续优化布局，“三转二”初见成效。　　二是着眼扁平管理，财务管理模式改革取得新突破。聚焦“统一管理、分级核算”目标，再造

四项措施不断提升卷烟销售结构。　　一是抓品牌升级。在抓好销量提升的同时，按照“扩大一二类烟供应度、增加三四类铺货率”的思路，积极推进品牌“三转二、四转三”，

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