烟草在线—吸烟有害健康！

，从而达到降低成本，提高效益，使之既保证生产的合理需要，又减少资金占用；三是要开展物流对标工作。对物流对标指标进行调研，细化

品牌奋斗之路如此艰辛，前进的道路如履薄冰。企业管理科根据行业和全省统计局发布的相关数据，反复不断深入做好乐山烟草的经济运行分析，每月撰写对标指标通报和经济运行

，推动制度建设、现场管理等基础性工作。尤其在烟叶收购期间，强化对标指标考核，突出把内纯度、等级合格率、烟叶水分、非烟物质控制，下低次烟比例、烟农满意度

维度建立了45个一流对标指标，达标率已经超过80%。”质量管理部部长张武聪说。　　“每天进步一点”、“工作要做到无可挑剔”、“保证零缺陷”……改善理念在南纤公司已经深入人心，

目标，加强预算执行分析。增强成本费用控制的主动性，提高预算的管控效率和效果。完善预算定额（定率）标准体系建设，结合对标指标管理

物流综合监管调度系统项目在有序推进中，生产经营决策管理系统二期运维试点及验收全面完成，行业物流基础管理工作得到进一步加强，在原有两项物流对标指标基础上增加了人均

，定期或不定期地监测目标的实现程度，建立目标实现预警机制，持续提升对标指标水平。三是以信息化运作为支撑，提升企业管理现代化水平。探索应用信息化手段

，在管理机制建立和理顺之后的湖南中烟身上迸发出来。　　　近三年来，行业确定的44项对标指标中，湖南中烟有11项指标水平得到大幅提升，平均增幅达25

、每季度适时采取纵向分析与横向比较的方法，通过与企业历史数据及红云红河集团各生产厂能耗指标、卷烟优秀工厂创优对标指标，进行分析比对。并在企业内开展工序对标、能效对标等措施

290多亿元增加到610多亿元；税利由218亿元增加到526亿元。三年来，行业确定的44项对标指标中，湖南中烟有11项得到大幅提升，平均增幅达25

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