烟草在线—吸烟有害健康！

按照行业物流“精益高效、协调共享、绿色循环”工作要求，安徽中烟工业有限责任公司近期扎实推进绿色物流发展，卷烟包装箱循环利用工作取得新成效：截至8月底

，投入资金7万元。二是贫困群众收入大幅提高。全面落实“一户一方案、一人一措施”，大力实施产业扶贫、就业扶贫等，劳务用工同等条件下优先选择贫困户人员，

，打造职业烟农，稳定提升烟叶质量。　　二是聚焦“谁帮种烟”，实践“100+12”共享用工。按照100亩烤烟最优配备12名产业工人，建立以烟农

三种模式。集中连片种植区域、烘烤工场和种植规模在100亩以上的新型种植主体采取采烤一体化模式，烟叶成熟采收、运输、编烟、装炕、烘烤、回潮、下炕等环节用工用电及燃料等全部费用均由烟农

工作，努力通过优化整合中转站、对接点及配送线路，全面提升物流费用管控水平。　　二是在挖掘员工潜力上求突破。优化人力资源配置，深挖用工潜力，

即时报告提出要求。　　二是把好监督关。结合干部人事档案专项审核，重新制定了干部人事档案管理办法，重点对在干部选拔任用工作中严格审核考察对象干部人事档案提出了明确要求

全省收购站点数量比上年度减少15个，收购环节每万担减少用工1个以上（含季节用工），整体收购管理费用较上年度下降5%，减少烟农交售时间

，严格控制岗位定编，协调各部门用工，进一步统筹集团岗位管理，规范用工定员；针对“十三五”人才规划和劳动用工风险开展了学习培训

管理、在库养护管理和原烟、成品出入库管理、等工作目标，确保各项工作任务目标得到提高。　　三是严格考核，强化劳务用工管理。严格按照《季节用工考核办法》的规定

（公司）始终按照中央和国家局、省局关于深化干部人事制度改革的部署要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，紧密结合自身改革发展实际

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