烟草在线—吸烟有害健康！

管理。进一步加强专卖管理队伍制度建设，通过完善制度、规范流程，严格执法程序监督，不断提高依法行政、文明执法的水平；继续深入推进

监督。2006年，国家局决定全行业深入开展“两项检查”工作，即对行业专卖管理监督工作和财务审计监督工作开展情况进行全面检查。2007年，国家局以“完善制度

在县局职工大会上作出检讨，情节严重的，给予相应处分。用制度规范运行，用规范提升职能，受到良好效果。近年来，全局上下把服务客户

员）。通过薪酬设计、制度规范，引导员工向主业关键岗位流动。以增量调整方式，逐步改变现有的分配格局，向贡献、向绩效、向能力倾斜。　　5、实施动态岗位管理

性和先进性。　　从制度流程上“把脉”　健全制度　规范流程　　针对疑似薄弱的风险控制环节，作为财务部门，要勤于从制度流程上“把脉”，健全制度，

党的纪律，关键在于行业广大党员能否做到：时刻牢记自己是一个共产党员，一切按共产党员的标准要求自己，以党纪国法和烟草行业各项规章制度规范自己的言行。

;保证资金适时安全地回收，加强了资金的利用率和利润率，有效地降低了财务费用。　　　二、强化制度规范建设，推行人力资源和物流成本精细化管理，从

制度、自觉维护制度、严格执行制度，真正用制度规范自己的言行。　　三要增强制度落实的严肃性。再好的制度，如果只是说在口中、写在纸上、贴在墙上，而不落实到行动中

;掀起法律法规学习，提高文明执法水平的高潮新，打造出一支高素质专卖执法队伍。　　6.严格制度，用制度规范工作行为。　　制度具有根本性、全局性、稳定性

公开招标为突破口，以完善制度规范程序为重点，以网上公开、公示栏、职代会和座谈会为主要载体，总结借鉴先进经验和做法，紧密联系自身实际，

烟业智汇