烟草在线—吸烟有害健康！

，三类烟的调减幅度不小、数量不少，部分市场、部分品牌对于三类烟缺乏足够的重视和投入，零售客户想卖没得卖、消费者想买没得买的问题也还不容忽视。三是中低端产品普遍

，消化库存、恢复价格、提振状态还有不小的压力。另一方面，中低端产品的投放处于偏紧状态，低价烟相对供不应求，三类烟大幅下降都在

和关注逐渐从单纯的规模做大切换到三类以上进而聚焦到中高端产品为主的做大做强——围绕规模大、价值高、竞争力强的标准要求——其目的就是「加快培育中式卷烟知名品牌，努力打造全球领先品牌

的外部环境与结构提升的产业语境中步履蹒跚、一退再退。从单箱批发均价1万元+到2万元+，是三类烟对四类烟的替代置换；从2万元+到3万元+，

的是，一类中支烟不仅占据了增量的接近70%，绝大部分，销售比重也一改中支烟之前以三类烟为主的头轻脚重，市场份额突破43%，高于三类

;精品系列的持续迭代，除了为“白沙”提供必要的品牌保鲜，也实现了从低三类、高三类再到二类的价值升级。回顾这段不断试错后强力纠错的过程，低配版的“硬芙蓉王”证明了

“5”，曾经这么近，其实那么远。　　现在，我们都知道依靠三类烟很难做成“大品牌”，以三类烟为主的“532”也不是“大品牌”。　　透过

，尽管去年在指标上度过了「普大喜奔」一年，今年开年的势头也非常不错，但随着重点骨干品牌评价体系——考核重心和发展导向从三类以上向二类以上升级——的调整，

;它主要有以下三大类：第一类为标名相同、图案不同的图案标；第二类是标名不同的文字标；第三类为标名、图案均不同的图文并茂标。　　今天，小编为大家

？有一种登上艰辛谁知苦，唯有独占鳌头方知足啊！　　三类战略大单品有五个，占据最多，这很正常，毕竟过去五年的三类

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