烟草在线—吸烟有害健康！

工程，不可能做到立竿见影、一蹴而就，需要根据相关文件要求，结合各市局公司实际情况，分阶段、分层次开展。3.坚持PDCA循环。精益物流是一种动态管理

，而不是仅仅对结果的考核。一方面，财务考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个财务管理环节，包括财务管理目标设定、财务管理

，初步形成了“卷烟市场分区域、分对象、分环节管理办法”；“PDCA卷烟市场检查工作标准”；“443卷烟市场信息处理办法”和“3+1市场走访服务工作标准

建设为主线，将目标、对标、创优、管理创新、QC管理等一系列企业管理的工作串联起来，在企业管理各项工作中起到主心骨作用，切实发挥了体系建设的标准化和PDCA持续

不断优化管理过程。“戴明环”又称为“PDCA循环”，它能使管理工作不断创新发展，理顺管理者与被管理者的思路。P代表计划（Plan），

　　烟草在线专稿　　摘要：本文通过对卷烟非法流通治理工作模式的现状分析，查找现有工作模式亮点和不足，重点阐述基于“PDCA”模式，改进现有工作

。　　近三年来，南昌市公司配送中心坚持推行PDCA管理体系，同时积极借鉴海尔“日清日结”的管理方法，使现场管理和卷烟分拣、配送等工作效率有了不小提升，

，不能很好地运用PDCA循环方法。对内部审核、季度绩效考核和各种专项工作检查中存在的问题置之不理，未提出整改措施，未对整改情况进行跟踪验证，虽有部分

，提高用目标管理总揽企业各项工作的自觉性。　　第二，按PDCA动态循环程序抓好目标管理实施过程中的严格考核和监控。定期对标检查，发现问题及时解决，保证

管理、绩效管理和基层创优等功能模块，完全实现对企业基础管理工作全过程监控和PDCA闭环管理。　　文件管理、维护平台，集体系文件修改计划审批、编制、发布、收藏、检索、查阅

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