烟草在线—吸烟有害健康！

远离违法经营和假冒伪劣卷烟；二是加大品牌培育力度。客户经理在日常拜访中要加强拜访服务深度和沟通互动宽度，达到全面细致地掌握客户经营动态情况及特点、客户经营环境特点、周边

不仅仅体现在对零售终端的硬件投入，软件也是非常的重要。软件也就是要提升零售客户的经营软实力，可以通过日常拜访交流，召开小型培训会的办法提升客户经营能力。另外

，提升零售客户遵纪守法的自律性。　　通过客户经理、专管员的日常拜访，不断向零售客户宣传《烟草专卖法》等法律法规，增强客户的守法意识。一是引导零售客户以《公开承诺书

存款次数；对一时不便的客户提供应急帮助，不断提高电子结算成功率。　　（六）加强日常提醒，使客户形成良好习惯　　客户经理在日常拜访

等，提高零售客户盈利水平和满意度。　　首先，要做好日常拜访。积极向客户传授营销技巧，指导客户陈列卷烟、推销卷烟，并合理将卷烟营销技巧运用到其它商品

管理能力等对客户进行专业的经营指导和培训：一是通过客户经理的日常拜访，以“135工作法”为平台，根据零售客户的经营能力、商圈位置、综合能力等因素，对

的变化而变化，如果一成不变，不仅会影响工作质量，而且还会浪费宝贵的走访时间。因此，通过线路及流程的不断更新，将客户经理的日常拜访工作

关系，进一步优化资源配置，转变发展方式，构建全面、协调、健康、持续的共同发展机制，从许可证办理、新户入网、订单采集、货源供应、日常拜访、配送服务

充分利用日常拜访客户的时机，把重点培育的卷烟品牌的生产厂商、背景资料、企业文化理念以及品牌培育政策、措施等详尽的向零售户传达，并将产品特性、推荐方法和销售经验介绍给零售户

　　一是加大对法律法规的宣传力度，提升零售客户遵纪守法的自律性。通过客户经理、专管员的日常拜访，不断向零售客户宣传《烟草专卖法》等法律法规，增强客户的守法

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