烟草在线—吸烟有害健康！

工作中存在的问题，总结工作经验，努力改进工作方法。　　　四是坚持“月计划、周安排”制度。制定“卷烟上水平”思行录管理流程，并纳入ISO质量体系文件

烟草的质量体系文件、目标及流程管控经过部门负责人、分管领导、局长三审，先后做出了三次重要修订，并通过“142”管理信息系统进行体现，在系统中进行持续完善和更新

，广西崇左市烟草专卖局（公司）对2012年体系建设工作进行安排部署。　　一是考核引导。通过发布新版质量管理体系文件，完善理顺相关工作流

，提升企业基础管理水平。二是要强化对体系执行力的考核。通过狠抓落实，加强对体系文件的评审与整改，进一步提升文件的编写质量，为对接赣州烟厂做好铺垫。三是

认真学习体系文件，熟悉监督标准，把握监督流程，规范监督程序；二要充分认识监督体系建设是个动态发展的过程，要不断更新、不断完善、不断健全

”管理体系文件要求组织开展各项生产经营活动，在管理体系下一步运行过程中，公司各个层面必须狠抓落实，发动职工全员参与，按照体系要求严格执行

提高均质化质量控制水平打下了良好基础。　　一是强化现场区域的科学调整。按照环境管理体系文件的相关要求，结合技改的实施，对现场工艺布局作出科学调整，同时在生

全面纳入科学、规范、高效的质量管理体系。　　二是运用信息化手段固化本单位（部门）ISO标准质量管理体系各类文件和规定。对最终形成的ISO标准质量管理体系文件，

根据江西中烟2011年度质量管理体系建设以及标准化工作的要求，认真组织有关人员对体系文件、标准化文件进行修改、评审等工作。　　二是在质量管理体系已组织实施的基础上，将体系

分工，落实到人，使内管工作重点进一步明确，工作方向进一步清晰。　　四是优化内管工作流程。根据国家局、省市局关于质量体系建设的要求，结合体系文件

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