烟草在线—吸烟有害健康！

为不可复制的竞争力。　　三是加大品牌安全管理。质量安全问题事关品牌的生存与企业的长远发展，要高度重视品牌的质量安全工作，完善质量体系，严格控制烟叶农残

的管理问题。扎实推进贯标工作，把质量体系标准融入到企业制度规范里，推进体系的“本土化”和“深耕细作”。加强信息化支撑，发挥信息化平台对卷烟生产经营管理的支撑

企业。在推进质量体系建设过程中，要力争做到全员参与，因为任何一项工作都离不开全员参与，没有全员参与任何工作都将是无源之水，无本之木。而要实现全员

;确定烟叶线人员的绩效工资总额。在考核过程中实行分段考核，当月兑现。烟叶生产阶段根据烟叶技术指导、物质管理、合同管理、质量体系、现代烟草农业、分级扎把等六个方面进行考核；烟叶

;就要从内部监管、质量体系建设着手，始终把严格规范作为行业发展的生命线工程。　　“两项工作”是加强内部监管的重要内容。今年，开展“两项工作”要切实做到“要求要严、工作要实

管理，提高运行效率。加强资金监管，提高资金利用效率。加强电子结算管理，确保资金安全。继续深化对标管理，做好质量体系执行和持续改进工作。积极开展

和环节，扎实开展基层营销部创优争先活动，并与质量体系建设、对标等工作有机结合，不断提高综合管理水平。始终站在“生命线”的高度狠抓规范，开展自律教育

、集中力量搞好专项整顿和质量体系建设，工厂以对标工作为契机，以公司先进为标杆，认真查找质量管理中的漏洞及短板。在相关领导的领导下，工艺科汇同二车间

品牌中，“中华”牌卷烟率先推出“中华”15mg、11mg的低焦油产品；率先创建“一生管理”模式，并率先将农药残留列入烟叶原料质量体系进行监控，

，对烟叶储存养护得好与否，直接关系到卷烟品质。为让烟叶达到最佳醇化效果，确保娇子产品质量，川渝中烟工业公司建立了一整套烟叶储存养护质量体系，

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