烟草在线—吸烟有害健康！

；要明确重点，将精准数据作为深化精实管理的切入点，主要任务是核心工作要更“精”、后台支撑要更“实”、顶层设计要更“优”。

简单快捷，减少商户操作步骤。另外建立QQ群，完善后台服务，当商户网上订货出现问题时，可以随时在群里反应，得到即时在线帮助。在线帮助

，增幅为17.91%。　　三是后台支持。第三季度考评过程中，五位班子成员采取“个别谈话、集体座谈”的形式，多次与卷烟市场部相关人员进行交流谈心，进一步

促销、应急用烟的规范管理。　　五是持续加强营销队伍建设。形成业务线条职能定位准确、权责明晰，前后台分工明确、相互支持的营销组织架构，尤其重视加强营销中心建设。积极推动

了专项性的培训，帮助客户了解网上配货的意义，熟悉网上配货流程，掌握其步骤和方法，使客户能熟练操作。　　　在推进过程中，一是由后台

（硬欣经典）”卷烟品牌，提高“红塔山（硬欣经典）”卷烟品牌的知名度和美誉度。　　七要强化信息追踪，通过前台市场走访以及后台营销

　　随着前后台模式的进一步推进，客户经理日常工作也进一步模式化和灵活化，这就要求客户经理有应变能力、自我管理和组织管理能力等，即如何运用

四个基层单位为基础建设重点，以机关服务基层、领导服务员工、后台支撑前台、全员服务零售户为工作主线，采取“三准法”推进基础管理进入“深水区”。　　一是对准上级的表

突出一个“优”字。以成功申报市级“青年文明号”为契机，按照“前台统一受理、后台分级办理、前台统一回访”的业务模式，突出服务中心、管理中心和数据中心三大职能，推进

建设不放松。认真按照党的十八大精神，切实加强员工队伍素质建设，转变工作作风，积极实践“前台服务客户、后台服务前台、领导服务员工、机关服务一线”的作风

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