烟草在线—吸烟有害健康！

、督促、指导和考核工作。制订出台《曲靖市烟草公司师宗分公司关于生产经营科对2018年烟叶生产工作挂钩联系的通知》等文件，明确工作目标、工作重点和工作措施。同时，实行“一把手

。　　四是紧抓星级终端复核及考核工作。复核过程中，对部分评价标准难点再次现场向客户解释说明，提高客户对于终端星级管理的重视度，对客户由于个别短板指标导致评

提升。　　三、立足管理，做好检查考核工作。实行全员参与、分片包干、具体负责、奖罚分明，对自律小组的运行情况进行考评，督促自律小组做好各项基础工作

;依法对外公示，健全举报制度，接受社会监督，深入推进行政许可管理工作制度化、规范化。　　四是加大监督，落实整改。严格开展行政许可卷宗评查考核工作

烟叶收购质量管理“每个星期一督查”制度。成立了烟叶收购工作领导小组，领导小组负责烟叶收购调运入库工作的统一指挥、协调、部署以及考核工作。领导小组下设质量流程检查组、纪律督查组、升损督查组

工作过程控制，突出业绩驱动，确保考核工作落到实处。　　在队伍转型上下功夫。进一步转变客户经理思想观念和工作方式，以现代终端建设为切入点，加强客户经理季度

、经验总结，努力提升技术支撑能力；　　五是加强基层烟站队伍管理水平，扎扎实实做好巡查考核工作，树立模范典型与反面教材，切实提高

重点工作落实，将重点品牌、终端建设、卷烟销售等指标量化到人，突出业绩驱动，确保考核工作落到实处。　　四是着力强化人员培训。以提升客户经理营销服务能力为切入点

管面’工作转变，切实解决真烟非法流通问题；将执法监督定期考核向行政执法事前、事中、事后全方位月度动态考核工作转变，积极探索柔性执法、和谐执法等文明执法

检查指导工作。区局（分公司）班子成员、科室负责人，员工代表共22人参加了会议。　　为扩大群众参与，强化群众监督，增强检查考核工作

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