烟草在线—吸烟有害健康！

、滚动配货、实时合同”模式，依据需求签订购销合同，快速响应市场。　　投放货源以贡献度为标准。以贵州省级卷烟订货平台为载体，研究货源投放模式，

，避免卷烟订货与营销“一刀切”现象。　　尽管年终卷烟销售压力较重，企业面临着巨大的挑战与压力。但是，我们在开展营销服务时也不能搞“一刀切”，

客户的双赢。如今我们下乡开展客户拜访时，除了开展基本的服务项目，如客户拜访服务、卷烟订货服务、每周告知货源信息服务、经营指导服务、安全防范提醒服务、明码标价服务

电话订货、网上订货等形式向新邵县烟草公司进货，再由烟草公司安排送货车辆将零售客户所订卷烟上货上门，零售客户可以说是足不出户，就能获取当期卷烟订货总金额10%以上

几个方面入手：　　一是查询订货系统。这个需要在室内完成，也就是在没有走访之前，通过客户的订货系统来查阅客户在某一时间段的卷烟订货情况。从这些数据中找出客户

，单丽娟着重抓好以下几个方面的工作：一是确保店内所有品牌卷烟都是正品，杜绝非正规渠道卷烟进店。在日常卷烟订货中，单丽娟始终坚持店内所有的卷烟都从烟草

的必需品，货源充足了，品牌丰富了，生意就会兴旺，利润就能增加。然而，让王老板没有想到的是，当他综合测算后发现这些卷烟

对零售市场的把握能力和反应能力。　　（三）终端能力建设　　主要围绕提升零售客户的卷烟营销能力、品类管理能力、卷烟订货能力、顾客管理能力、库存与资金管理能力、风险防范能力

品种重点突出，细支烟规格增加。市场化取向改革推进后，卷烟订货上虽然未能做到想订什么烟给什么烟，最起码做到了不想订什么烟就不给什么烟。每周，我会根据

正处于水稻抢收抢种时期，外出打工人员返乡参加农忙，配送人员可以提醒零售客户增加订货量，还要提高卷烟的订货结构。因为这类人员有一定经济基础，并且抽烟

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