烟草在线—吸烟有害健康！

，三个臭皮囊，顶一个诸葛亮。就是这个道理。运用群体知慧有助于作出最佳决策，克服困难取得胜利。比如征求员工提合理化建议、收集员工“金点子”等就是比较好的形式

认同到认同，行为上从被动执行到主动创造，认识上从感性到形成理念的根本性变化；二是向职工征集6S管理金点子。大到车间环境，小到方寸之间，

的工作中，及时收集、总结工作中涌现的小发明、小创造及金点子，力求通过发现问题、分析原因、解决问题、做成步骤、形成制度（文件）、全面提高的这样一个

;见到实效快的小改小革。比如，定期进行“金点子”征集活动、适时召开“诸葛亮”会，对工作有创新、有亮点、有推广价值的营销人员要进行重奖，并且作为评选服务明星

、管理团队建设等4个群众性活动。以金点子、全员读书、岗位技能竞赛活动为载体促管理团队建设。　　长沙卷烟厂将“节能办”改为　“技术节能办”，吸纳技术人员为兼职的能源管理员，

企业管理者要敏锐洞察市场，匠心独具去寻找品牌管理和维护的金点子和灵感，灵敏地捕捉到市场的需求，找到市场空白点，及时研发生产和推出满足消费者现实和潜在需要

，同样应该是实现常态化。比如“金点子”征集、公开邮箱、意见箱等，要时刻保持畅通，多种方式公开意见征求渠道，敞开门鼓励全体干部职工建言献策。如此

了十余次现场管理专题研讨会、全员学习培训会；铁岭市局（公司）设立企业管理金点子信箱；锦州市局（公司）组织职工开展了为期

、管理团队建设等4个活动，分别由公司的相关职能部门牵头组织，其他所有单位与牵头部门实行项目签约。从评选阳光服务岗、优秀课程教案，到金点子、全员读书、岗位技能竞赛

：　　一方面，小点子是创新。“芝麻多了也飘香”。比如单位、部门可以就此设立专门的“金点子奖”，呼吁全体干部职工立足本职工作出主意、想办法，对于

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