烟草在线—吸烟有害健康！

，从走访市场调研，到制定大理特色烟叶发展实施方案，大理发展特色烟叶的每一步都是坚实的。我们的方向是以重点骨干品牌烟叶原料需求为导向，做好特色优质烟叶区划

团”品牌的强劲发展与突围破局，将成为下一轮发展的重要看点。作为重点骨干品牌“第二集团”重要支撑力量的黄山品牌，历经多年潜心蓄势，正思变图强，乘势突围

，处理好销好省内烟和培育知名品牌之间的关系，牢固树立重点骨干品牌优先的指导思想，在确保重点骨干品牌卷烟销量稳步提升的基础上，根据全省经济快速发展的态势

了行业20+10个重点骨干品牌考核序列，并实现了迅速发展，在全国重点骨干品牌成长性排序中位列第一。　　此后，贵州中烟始终将品牌重心聚焦于“贵烟”这一

是否得到保证来衡量营销部门把握市场能力的高低。对重点骨干品牌实行跟踪分析制度，通过跟踪分析品牌发展状态和表现，提出改进措施和调控建议，保证品牌始终保持良好的市场

平，必须要着力做好以下工作：一要加强重点骨干品牌培育。要以品牌分析、调研、维护、提升为重点，坚持市场导向与加强工商协同有机结合，突出抓好重点工业企业及重点

宣传力度，通过各项有力举措，促进全国重点骨干品牌在本地市场落地生根，开花结果。　　在重点品牌的培育过程中，要按照“四个一流”目标要求

卷烟重点骨干品牌，市局对各个品牌卷烟的投放量的差异，也促进了卷烟销售结构的改变。　　4、受节日气氛销售影响，大部分客户都利用所有经营资金投入到卷烟购进中

突破高档烟，即一、二类卷烟。山东中烟确定高档烟要做“泰山”品牌，方向已经明确。　　2008年的7月，国家局公布行业前20名全国性卷烟重点骨干品牌评价结果

卷烟重点骨干品牌评价结果，将“泰山”品牌在内的10个品牌视同前20名全国性卷烟重点骨干品牌进行考核。这是国家烟草专卖局给“泰山”品牌难得的发展机会。　　就在全体“泰山人”意识到时间紧迫

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