烟草在线—吸烟有害健康！

机制更加巩固和成熟，通过建立有市级相关部门、产区党政参加的联席会议制度，有效整合多方资源，不断壮大工作合力，产区各级党政在区域布局调整、基础设施

管理模式，重铸非法人实体化运行之“筋”。将卷烟送货业务、物流资产、物流人员从县级分公司剥离出来，全面整合划归物流中心管理，不断建立适合黔东南物流实际情况的管理模式。　　三是

;进一步确保了新线路整合实施方案的科学合理性。　　二是强化宣传动员。通过召开动员大会、电话告知、上门服务等方式，对全州营销物流管理人员及零售客户及时宣传告知，保证人人知晓

。加强合作社与市县两级烟草财务部门的工作对接，开展财务工作方面的指导培训，规范各类财务账目，留存规范的票据凭证。三是做好资产整合量化。深入实地，摸清

了《贵州省烟草公司黔东南州公司物流中心非法人实体建设实施方案》，并印发各县市分公司和相关部门遵照执行。　　　　二是完善方案，狠抓落实。根据《黔东南州烟草公司物流非法人实体化运作人力资源整合

调研。　　朱绍明在会上充分肯定了天成公司2014年工作成果，以及天成公司和玉成公司业务整合工作取得的成绩。朱绍明对天成公司提出，一是要把握好国际国内环境的变化

　　烟草在线石林消息　　近年来，云南昆明石林分公司通过整合零售终端资源、开展零售终端建设培训、实施零售终端形象建设工作等措施，不断提升零售终端形象，打牢卷烟

等降本增效举措，成本控制取得初步成效。　　三是科学合理，推进线路优化整合。以落实物流配送体系整体规划为抓手，顺利实施了利通区与青铜峡的线路优化工作。同时

整合建设指导意见，全市优化整合为28家烟农专业合作社，集中办好整合后的合作社，指导烟农专业合作社健康发展；二是由市烟办牵头，烟协

生产经营管理要求的规章制度、工作流程及时进行梳理、删减和优化整合，为企业管理提供更好的规则和秩序保证。　　二是抓好岗位职责梳理工作。以开展新一轮“四定”改革为契机，进一步

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