烟草在线—吸烟有害健康！

建立流程层级考核体系，对工作职责落实、工作流程运行不到位的问题，从流程、制度、创新三个方面判断问题产生的原因，完成流程节点优化和不必要程序的消减，

烤烟科技员队伍。健全完善管理制度，实行定岗、定责、定任务，明确每一位科技员的工作权限，工作范围和工作职责，建立严格、有效、简便的考核制度。对工作

;切实精准描绘市场画像。全体营销人员要正确理解对工作要求的“严”、“紧”、“硬”，凝聚共识，上下一心，以严谨的态度，务实的作风，持续

，收集意见和建议，为服务工作的开展与改进提供参考依据。每月开展营销会议交流当月工作中遇到的问题及解决方法，并根据客户意见建议对工作进行改善，在沟通交流中

、组不漏户，切实抓好检查考核工作，确保今年烤烟杜绝非指定品种工作落实到位。对工作不力、玩忽职守的，严格考核村委会干部、科技员立即解聘、烟农取消烤烟种植合同

差距，列出问题清单，“一户一策”开展指导，提升合格终端比例，切实精准描绘市场画像。全体营销人员正确理解对工作要求的“严”、“紧”、“硬

。经过紧张激烈的辩论，进一步明晰了作风建设的多方面要求以及作风建设对工作的促进作用，达到了碰撞思想、启迪思路、明确方向的目的。最终，经过激烈角逐，

”。通过学习、座谈，将由纪检监察部门牵头，加强对工作纪律的检查，督促各部门把每一条规定逐一落实，执行到位，对违反《处理规定》的行为坚决

;使责任追究标准更具体，对工作疏忽、不按流程监管造成外流事实的严肃追责，进一步增强了内管部门及各相关业务部门防范卷烟外流的意识。通过以上措施，崇左市局真烟

;进一步量化考核指标，落实责任追究。对烟叶收购各环节中发现的问题及时提出整改要求，对工作执行不到位的人员进行追责，确保收购期间各项工作落实到位。

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