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　　烟草在线江西消息　　2013年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂卷包车间围绕建设“更加规范、更富效率”卷烟工厂和确保完成“保障生产、对接技改”目标任务，创新

提升与企业竞争力的重大突破，继续为打造“小而精、小而优”的优秀卷烟工厂攻坚发力。

;强化管理取得的显著成果及对地方经济社会发展所做出的积极贡献，并希望工厂继续加快改革步伐，进一步提高管理水平，早日成为国内一流的优秀卷烟工厂。

职责，把握坚持正确导向的基本要求，为开创企业发展新局面提供坚定的舆论支撑。　　通知要求完善领导责任、考核评比、评优竞争等“三项制度”，重点围绕创建优秀卷烟工厂

要求，结合2012年卷接设备运行效率没有达到优秀卷烟工厂标准的状况，该厂在2013年部门绩效目标中提高了运行效率指标，并要求部门将指标分解到班组机台

现场发布。　　此次发布会由生产管理部主办，毕节卷烟厂承办，发布成果以创建“优秀卷烟工厂”为出发点，围绕公司重点、难点指标，从质量提升、成本控制

，探索并实践“日作业计划倒逼质量、成本、效率”的生产管理模式。　　第二，创先争优，提升内部管理水平。按照行业和江西中烟关于“管理创一流”以及“创建优秀卷烟工厂

，努力把澄城卷烟厂建成现代卷烟工厂，为地域经济社会的又好又快发展做出新的更大的贡献。

开展“改进作风年”活动是适应当前形势发展的迫切要求，是建设“更加规范、更富效率”卷烟工厂的有效保障，是顺利对接易地技改、实现“井烟梦”的有力支撑。并结合当前企业在作风建设

。　　以“三个结合”开展环境因素评价是企业立足形势、结合实际、践行建设和谐烟草使命的有力措举，为企业建设“更加规范、更富效率”的优秀卷烟工厂奠定基础。

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