烟草在线—吸烟有害健康！

活动，三是“五线联动”找问题。专卖、营销、物流、内管、督查五部门依托各自工作路线，及时收集、相互反馈市场异常信息，最后集中到APCD工作法领导小组

标准，开展日常督查和年终检查，严肃处理违纪违规问题。要以规范卷烟生产经营秩序为主要任务，切实抓好“六个严禁、一个严控”各项要求的落实，进一步完善

，专卖、营销、内管部门负责人及专兼职内管员、联络员共同参加。5月份，创新“五线联动工作法”，内管、专卖、营销、配送和督查线对一线工作发现的异常线索，开展部门

，认真组织实施客户经理移动工作平台工作，通过督查客户经理及时将走访轨迹、走访内容和走访质量等实时上传到后台，为营销部门加强客户经理管理，提升服务客户

、督查部门的

领导小组，明确一名村干部任烟叶专干主抓工作，建立支村干部联组包户责任制，通过层层分解任务、加强考核督查等行政措施，保证了烟叶生产各项技术措施

;接受干部职工的监督。同时，办事公开民主管理工作监督检查小组，根据公开事项，定期对各责任部门的办事公开民主管理情况进行督查，确保了办事公开民主管理

考核奖惩制度，完善安全绩效考核管理办法，用制度考核激励手段保障烟草企业生产经营正常进行，完善督查督办和激励机制，确保现有的各项制度落实到位。要针对

：若发现消费群体流失，需要重新调整上柜；若因为营销措施不力，要及时跟进配套措施。　　3.价格波动风险：督查考评中心牵头组织相关部门市场走访

人员、操作人员进行工作督查、工作互动、工作沟通已成为常态，不仅提高了工作效率，增进了工作友谊，更有力地推进了车间安全化、科学化、规范化、程序化工作制度的实施

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