烟草在线—吸烟有害健康！

，整体协作，克服克服责权利不对等造成的工作互相推诿。注重流程建设，通过不断完善和优化流程设计，提高管理效率和执行能力。强化激励，绩效考核

，达到了优化流程，提高市场监管质量的目的。　　四、涉烟情报信息收集的途径和方法　　对涉烟情报信息收集的途径和方法的基本思路是：立足广大卷烟经营户

员工从在企业管理创新中由“客体”向“主体”的角色转换。一要构建全员参与的机制。要通过质量管理体系建设，明确职责，优化流程，建立以岗位为中心，以

化。　　二是固化了工作流程，强化了文件执行　　烟草公司基础管理信息系统通过优化流程制度来固化他们的工作习惯，潜移默化为企业制度文化，实现实际管理与信息化平台质

加强基础管理为中心，以持续优化流程为重点，以信息化运行为支撑，不断提升体系建设的“五化”水平。明确了湖北中烟由体系信息化向企业管理信息化提升的建设方向。湖北中

完善，全面提升，推进卷烟销售网络建设。要按照“同成”服务品牌创建要求，围绕“突出服务、注重效率、优化流程、提高素质”，着力使网建体制更加完善，

，以持续优化流程为重点，以信息化运行为支撑，不断提升体系建设“五化”水平”，为行业体系信息化建设指明了方向。　　三、体系与信息化融合存在的主要

、强化流程改造，提高工作效率　　营销工作永无止境，必须在工作中不断发现问题、解决问题、优化流程、提高效率。　　一是强化货源供应流程，实行“五不同”、“五公开

。专卖、营销的每个员工都是设计和优化流程的人，这要求全体员工群策群力，共谋改革发展之计。通过召开专销市场动态情况分析会议，由客户经理和专管员共同探讨设计新流程

难题的方法，最大限度的共享各种信息资源，及时了解最新的市场动态，从而为制定市场排查方案和营销方案提供依据。　　二、明确职责、优化流程。　　建立清晰的岗位职责

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