烟草在线—吸烟有害健康！

未雨绸缪，把员工“跳槽”思想掐灭于萌芽状态中。我经常与员工保持密切的沟通，及时了解员工思想，及时解决员工抱怨。员工在入职的初期最容易产生抱怨，这时他们

的期待——干得怎么样，马上就要见分晓。作为一名刚入职一年多的企业员工来讲，笔者在很长一段时间里感觉很奇怪：面对如此重要的年终考核，为什么大家会显得

需求，以企业战略为导向，根据企业战略发展目标预测对于人力资本的需求，提前为企业需求做好人才的培养和储备。　　对刚入职的新员工，应首先让其掌握企业

具备了企业员工的身份，就代表了企业的文化，其表现出的不符合企业文化的行为，只能理解为企业在招聘中缺乏对企业文化认同的考核或者企业在员工入职培训的不到位。因此

的现实需求，是企业如何帮助他们提升个人内在价值的一种途径。目前，我们各级烟草部门已经开展了如新员工入职培训、在职在岗轮训、职业技能鉴定、企业文化内训等多项常规性的基础培训

内容和方式上，应当从传统、封闭、单一的思维模式中跳出来，除了基本指示、专业知识、政治文化培训外，还可以开展新员工入职及老带新培训、卷烟商业分析与写作及计算机

;那么，上行下效，员工队伍内部会逐渐形成聚焦核心职能、专注专业技能学习的良好风气，不论是对单位现有每位成员，还是对新入职的员工，

学历仅1人，大专学历的1人，比例为25%，其余则皆为通过成人教育考取学历，因此客户经理队伍整体素质不高。而且，新入职客户经理上岗后

，黄鹤楼科技园在员工入职选择时，特别看重“梦想”与“潜能”。在黄鹤楼的理念中，每个人都具有无穷的能量，只要有“梦想”，在黄鹤楼的平台

。在做到这种基础管理后，企业在选人用人时，只需要按照入职条件经过电子全息化人才管理档案进行搜索定位，在企业内部适合的人群中优中选优，既有效避免了用

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