烟草在线—吸烟有害健康！

各项工作目标，落实具体保障措施。　　一是围绕销售指标，强化精准营销，确保任务完成。紧扣营销中心下达的各项销售指标，加强计划分解和货源分配

，切实找出了问题所在，并针对性地提出了改进措施。在指标方面，乐安县烟草注重细节。对元春卷烟销售指标进行了精细化的规划和分解，将工作具体化、节点

;实实在在找问题、找差距、找短板。做好一张推进表，突出一个“细”，利用“六个防止”为抓手，对元春的卷烟销售指标精细化、工作具体化、节点明确化，

，实实在在找问题、找差距、找短板。做好一张推进表，突出一个“细”，利用“六个防止”为抓手，对元春的卷烟销售指标精细化、工作具体化、节点明确化，

分析，明确目标消费群体，围绕销售量、单箱均价等销售指标，着手提高卷烟销售结构；认真分析零售客户经营的优势、劣势、机会和威胁，制定零售

，客观分析出“三个向好，三个不足”营销现状：销售指标向好，但数据分析不足，仍有余力可施；销售状态向好，但市场掌控

工作基础。　　四是强化目标考核。建立科学有效的考核激励机制，将销售指标、网建指标、日常管理全部纳入部门季度考核，严格督查，严格奖惩，确保

销售情况，按照“日对比、月对比、户对比”的方式，组织人员进一步科学测算、制定月度销售计划，合理分配日销售、月销售、季销售指标任务，真正把目标

培育。　　三是注重数据分析，补齐工作短板。眼睛向内，每天关注辖区客户卷烟订购情况及销售进度，及时分析销售指标落后的原因并制定改进措施，补齐

动态，精确分解销售指标，确保货源投放的针对性与及时性，让卷烟工业企业、零售客户和消费者都满意。　　三是强化服务，保障沟通。做到“六到位

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