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加强综合管理体系建设工作意见》（黔东南烟企〔2015〕4号）文件的相关内容，质量体系管理员就QC活动的基础知识、基本流程和如何结合当前工作实际开展QC活动进行了

;一是如何利用绩效考评总体方案探索符合县局（分公司）实际的绩效改革工作；二是如何提升“五标一体”的综合管理体系建设水平；三是如何加强员工

，采取点线结合、全面突破的方式，争取经营破获一个省级以上网络案件，严厉打击涉烟违法行为。　　三是持续改进，提升企业管理水平。深入开展综合管理体系建设创一流

汇编、综合管理体系建设等工作的开展情况，安排了下一阶段工作。会议还就“庸懒散浮拖”专项整治工作开展情况、问题和不足以及当前工作重点作了通报和布置。　　各部门围绕工作安排就产品质量、设备

司综合管理体系建设工作表示肯定。他指出，自2012年启动体系建设工作以来，相关主管部门总体谋划，深入推进，狠抓落实，公司各部门

管理体系建设和对标管理工作再上新台阶。　　

突出、表现好的内审员进行表彰奖励。　　据悉，此次考评共产生8名优秀内审员，有力提高了内审员的工作积极性，有助于综合管理体系建设工作的深入推进。

管理体系建设实施意见》，明确具体措施，通过横向落实机关科室、专业部门、县局分公司，纵向落实领导层、管理层、员工层的体系建设目标责任，强化全员认识

，负责本部门重大工作信息报送和新闻采访、撰写；体系推进员，负责全面推进部门综合管理体系建设，及时编写、更新体系文件，开展部门内部审核

。　　检查中，华副厂长指出，现场管理工作是一项长期性工作，需要各级人员共同配合与不懈努力。要重点抓好细节管理，结合综合管理体系建设，

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