烟草在线—吸烟有害健康！

;通过学习促进营销人员知识水平的提升，以培训提高营销人员业务技能。　　五是加大督导，完善考核。将访送频次优化、线路整合和员工学习培训工作责任到人，对工作

、车辆、考核实行属地管理，关键是跨区域线路整合，大家要全局一盘棋。”市局（公司）郭可前副经理一锤定音。　　为了做到线路划分精准、合理、到位

，第二天早上发货，及时返回，这样，赶路的时间多了一些。线路的整合，对原来单独送乐业——逻西的线路就减少重复了一趟乐业——过马的往返路途

，导致配送线路整合难，路途远，运行时间长，增加送货员的劳动强度，加大不安全因素的发生。　　二、从江县卷烟配送存在的问题

，及时成立物流配送改革专项领导机构，制定区域化送货线路整合工作实施方案和推进时间进度表。下设领导小组办公室，明确物流配送改革领导小组职能，对全市

。”送货车辆“大变身”，送货线路也进行“大整合”。河池烟草今年对宜州、罗城中转站进行合并，通过线路整合规划、科学配载优化，逐步提高装载效率，减少迂回

;充分应用智慧物流平台积累的海量数据，形成农网零售客户特征指标，建立线路动态优化模型，持续推进跨区县站点、线路整合，破解城乡区域物流资源不均衡的痛

，配送效率大大提高了。” 　　为解决配送效率不高的问题，茂名市烟草专卖局（公司）把配送线路优化作为一个持续性攻关课题，通过线路整合

拆除，线路整合的成效永远体现不出来，浪工费时的现象也会相对严重。因此，优化线路一定要力求做到谨慎、细致和合理，真正拆除区划的“篱笆墙

的工作压力，提高工作效率，但面临这考核办法设定、薪金分配、人员搭配、线路整合等问题，只有解决好衍生工作，才能充分发挥“三线一组”团队模式的作用。

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