烟草在线—吸烟有害健康！

，上水平”工作总思路，以精益安全管理为抓手，深化安标化建设，逐步实现岗位达标，提升认识，广泛动员，明确任务

，拉近与基层的距离，增强与基层的共同责任感，推动安全责任的全面落实，提高安全管理水平，共同创新推进安全管理工作，促进精益

》，成立了精益生产组织、精益质量管理、精益成本管理、精益设备管理、精益安全管理等十个工作组。组织开展精益管理体系评价工作，依据《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》开展自

要求，认真查找不安全因素，及时落实整改，利用创新理念和精益安全管理手段确保车间安全，把安全管理工作落到实处，为企业发展创造良好

;尤其是加强对关键特殊工序和重点牌号重点时段的巡查巡检，确保了产品实物质量稳中受控。　　五是牢抓“安全运行”着力点。车间积极导入精益安全管理理念，进一步加强了以作业现场为中心

”、“三级联合值班”保障体制，持续抓实重点时段、重点环节、重点部位、重要项目等安全风险管控落实，统筹计划年度安全管理创新、精益安全管理项目，坚持把安全生产作为企业

;公司）及所属各单位认真贯彻落实年初行业安全生产电视电话会议精神，牢固树立“以人为本、安全发展”的安全生产理念，积极推行精益安全管理，深入推进

，培训围绕精益管理基础知识及精益工具简介、如何做好精益课题、精益物流案例解析、精益安全管理等四个方面，由省局（公司）计划、物流、安保三个部门

的要求，不断加强安全生产的动态控制，扎实地向岗位达标、专业达标、精益安全管理迈进，真正做到安全工作服务企业、服务基层、服务群众。

、零延误”为目标的精益安全管理，持续筑牢安全防线，为创建“一流卷烟工厂”保驾护航。　　一是落实“一岗双责”安全生产责任制。明确工作责任，形成制度体系

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