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优质保供服务升级。一是修订车间劳动竞赛方案呢，将质量考核比重由原来的百分之四十提高到百分之六十，并加大车间级“飞检”检查力度，及时通报质量飞检结果，

营销、专卖、物流、综合四条业务线劳动竞赛方案，以创新成效为衡量标准，将创新改善积分与“面子”、“票子”挂钩。三是实行全天候开放。创客空间在保障设施完整、安全和卫生

组织严密。山东中烟成立了竞赛组委会及相关组织机构，制定竞赛方案，承办单位认真筹备。各参赛单位高度重视，积极开展技术练兵和竞赛选拔活动，充分调动

，实现“重点捞鱼”。市局（公司）制订技能竞赛方案，明确竞赛方式，按照全员参与、注重实效的原则，开展技能比武活动，

负责开展各项相关工作。同时制定了《“卓越杯”原料挑选技能竞赛方案》，包含了详细的竞赛规则，评分细则以及奖项设定，从而确保了竞赛的顺利开展。　　此次竞赛

。　　一是层层选拔、强化内训。组织全市符合参赛资格的专卖人员经县局摸底推荐、市局考试选拔的方式，遴选出入围选手，在全省竞赛方案下发后，依据分配名额采取内部

核实的方式，最终评定了8个标杆班组。此次交流的两个班组就出自其中。　　下一步，红云红河集团工会还将征询2017年　精益制造标杆班组竞赛方案的意见建议，更好地

精益求精、对质量如履薄冰；对待营销工作更是要理直气壮地宣传、推荐我们的产品，提振信心、抓住机遇、乘势而上。　　会议还就调整后的全员营销劳动竞赛方案进行了解读，

竞赛等。　　方案就学习教育的组织领导提出了要求。一是层层落实责任，二是强化组织保障，三是注重分类指导，四是发挥网络平台作用，五是加强监督考核评价。

工作会议上所作的工作报告、《公司“十三五”规划》、《公司困难职工帮扶管理办法（暂行）》、《公司全员协同服务移动营销劳动竞赛方案》。

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