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；确立申报、立项、实施、成果验收、成果评审的工作流程；形成管理创新工作考核奖励机制，为管理创新工作的开展和创新企业的建设奠定基础。要加强管理创新工作计划管理

；创造了创新工作机制，推动建设的典范，一般的中型水库建设，从申报立项到建设成功需要5年的时间才能完成，而这个大型水源建设项目

的典范，此项目没有出现大的群众上访事件；创造了创新工作机制，推动建设的典范，一般的中型水库建设，从申报立项到建设成功需要5年的时间才能

控、设备效能、降本增效等方面的重点和难点，以解决问题需求为导向，创新工作方式方法，灵活申报立项，重点难点项目的攻关要善于借用外部力量

，成果丰硕。2015年上半年，各部门积极申报和立项2015年工厂级改进与创新课题55项，完成45项精益改善成果（A3报告）

公司创新管理的体现。“2009年以来，职工经济技术创新申报立项11项，其中荣获国家专利1项。工艺技术中心主任王晶参与编写的行业复烤工艺规范和质量标准，取得9项

经费管理，管理创新的核心是确保课题能够按照预期计划和预期效果实施。采用课题制有诸多优势：无需再自行探索，可以直接借鉴其模式，申报、立项、实施

;机械翻耕、起垄、播种、剪叶、移栽和中耕等），逐步提高山区烟叶生产的现代化装备水平。“ 　　严格工作流程，规范化管理。一是按工作流程做好项目申报立项、设计评审

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